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《非人力资源的人力管理》
1.迅速掌握一套“选、育、用、留”的管理办法和工具;2.树立科学的人力资源管理理念,摆脱陈旧落后的观念;3.借助心理学、组织行为学、人力资源绩效管理原理激励和发展下属;
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《非人力资源经理的人力资源管理》
非人力资源经理的人力资源管理讲师:张媛课程纲要课程名称:《非人力资源经理的人力资源管理》课程背景 业务管理与人力资源管理,是一个硬币的正反面,领导业务与管人带队伍相辅
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《HRBP:人力资源如何成为战略合作伙伴》
HRBP:人力资源如何成为战略合作伙伴 主讲:张媛课程背景 人力资源领域的三支柱-COE/HRBP/SSC管理模式经过实践证明其价值后,HRBP就成了组织业务管理与发展的方案实施者和变革
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《zhuo越领导力》
课程背景 组织的关键绩效取决团队ling导者的领导能力,为什么相同岗位的ling导者,创造的价值和绩效却不一样?业务流程相同、但是有的团队人员稳定、向心力、凝聚力都很强,而
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