企业内训方案包

管理者识人用人之术

俗话说:“选对人,是前提;巧用人,有妙法。”看似简单的“识人选才”技巧,背后大有文章可循。如何从管理学和心理学角度提升“选对人和巧用人”的人力资源管理水平呢?

适合谁

企业大学、总裁班或培训机构学员。

解决什么

俗话说:“选对人,是前提;巧用人,有妙法。”看似简单的“识人选才”技巧,背后大有文章可循。如何从管理学和心理学角度提升“选对人和巧用人”的人力资源管理水平呢?

如何交付

以内训或工作坊交付,具体档期待确认。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月5日

企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 单锋(人力管理培训师)

适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

俗话说:“选对人,是前提;巧用人,有妙法。”看似简单的“识人选才”技巧,背后大有文章可循。如何从管理学和心理学角度提升“选对人和巧用人”的人力资源管理水平呢?

资料来自旧站迁移,欢迎老师登录完善。

大纲

俗话说:“选对人,是前提;巧用人,有妙法。”看似简单的“识人选才”技巧,背后大有文章可循。如何从管理学和心理学角度提升“选对人和巧用人”的人力资源管理水平呢?

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