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《教练式领导力》
奥运guan军之所以可以成为世界guan军,离不开其教练的精心辅导;想要获得wan美身材也需要健身教练来帮助制定合理的健身计划。如果想要提高领导力,有没有这样一位教练可以提供帮助呢?答案:有!那么教练式领导力是什么,如何做?通过教练式领导力的学习会给你带来什么样的启发与思考帮助呢?答案尽在本期课程!
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《企业战略与风险管理》
技术进步带动管理进步,移动互联网属性映射到企业管理,使得管理理论和经济理论发生了重大变迁。传统企业与移动互联网产生高度融he,“互联网+”的转型成为传统企业超越新兴互联网企业的jue对优势;新兴互联网企业不再是颠覆传统企业的重要力量,因创新者窘境在移动互联网时代尤为突出,颠覆传统企业的或许是自己。
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《互联网新形势下个人消费信贷和小微经营信贷业务拓展与创新》
本篇课程纲要以及方案设计,就是围绕着全流程的营销理念和全流程的风控理念,以努力扩张信贷资产规模与保障信贷资产质量并重的核心思想,站在人性和人心的角度去聊聊零售信贷(小微信贷、农贷、个人信贷)的那些事儿。
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《互联网新形势下银行如何更好的服务民营企业》
《互联网新形势下银行如何更好的服务民营企业》课程背景 1、新形势下银行业如何更好的服务中国民营企业经济实体,是一个比较新的课题和任务,也是一个新的业务;本人常年从事
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《财务报表分析与经营决策》
本课程创造性的把zhuan业财务、业务财务、公司战略、quan面预算管理、平衡记分卡、战略绩效考核融he在一起,通过案例教学,快速帮助学员深入了解zhuan业财务、运营财务、zhen正建立战略财务思维,我们的目标是zhen正帮你从财务报表透析企业战略与竞争力,有力支持管理层的经营决策。
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《quan面预算管理与实务》
《quan面预算管理与实务》课程,将通过贴切的案例分析与实战演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员:掌握cu进企业部门与部门之间的相互沟通技巧;明确并量化公司的经营目标是以企业战略规划为导向,以战略目标为起点,以quan面预算为工具;通过滚动、灵活的预算控制对企业经营活动进行量化的计划安排,明确gao效的quan面预算管理体系中的关键点;
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《营改增后房地产企业税务筹划与稽查应对》
本课程以大量翔实的案例,引导学员企业在选择开发模式和实施业务行为时,强化营改增之后的财税短板。jiao授企业在合法合理的前提下,掌握切实you效的税务筹划方法,揭示降低企业税务风险与过重税负的秘诀,减少纳税成本,zui大xian度增加企业的效益。
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《财务分析及报表粉饰识别》
《财务分析及报表粉饰识别》课程背景 透过现象看清本质,透过数字看清业务,是许多企业创始人、投资人、企业中高层管理者、风险管理(或财务分析人员)在纷繁众多的日常业务及
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《供应链之供应商风险管理》
如何结合供应链管理、信用管理对上游供应商进行you效的风险评估和控制,以zui大xian度地防范和降低供应商的各种断裂式风险?如何与上游供应商争取更有利的付款条件及采购价格,从而润滑企业资金流?本课程将着重探讨相关内容。
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