企业内训方案包
营改增后房地产企业税务筹划与稽查应对
本课程以大量翔实的案例,引导学员企业在选择开发模式和实施业务行为时,强化营改增之后的财税短板。jiao授企业在合法合理的前提下,掌握切实you效的税务筹划方法,揭示降低企业税务风险与过重税负的秘诀,减少纳税成本,zui大xian度增加企业的效益。
适合谁
房地产及建安业的企业主、总经理、副总经理、财务总监、财务经理、税务经理解决什么
本课程以大量翔实的案例,引导学员企业在选择开发模式和实施业务行为时,强化营改增之后的财税短板。jiao授企业在合法合理的前提下,掌握切实you效的税务筹划方法,揭示降低企业税务风险与过重税负的秘诀,减少纳税成本,zui大xian度增加企业的效益。教学方式
以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库(迁移课程归档)
适合对象:房地产及建安业的企业主、总经理、副总经理、财务总监、财务经理、税务经理
课程详情 营改增后房地产企业税务筹划与稽查应对 课程对象 房地产及建安业的企业主、总经理、副总经理、财务总监、财务经理、税务经理 课程目的 本课程以大量翔实的案例,引导学员企业在选择开发模式和实施业务行为时,强化营改增之后的财税短板。jiao授企业在合法合理的前提下,掌握切实you效的税务筹划方法,揭示降低企业税务风险与过重税负的秘诀,减少纳税成本,zui大xian度增加企业的效益。 课程内容 课程收益 2015年度乃至2016年的开局,中国经济大增长比率不断下降,加之营改增工作的quan面铺开之减税效应,财政支出的不断上升,税务机关征税工作倍感“压力山大”。营改增后的 不久税务稽查将强力来袭,作为房地产企业的您:能Hold得住、“税”得香吗? 绝大多数房地产企业的税务管理手段仍停留在两点上:第壹是想方设法购买发票虚增成本(增值税不同于营业税),第贰是私下搞好税企关系。除此以外的税务筹划意识不强,you效手段与方法也不多。面对日益严峻的税收征管与稽查的环境,房地产企业如何在战略决策时事前进行税务规划,合法合理降低税负呢?如何避免因营改增后的知识匮乏,而给企业自己布下“税务地雷”呢? 实际上,房地产企业zui大的税务筹划空间在“战略与战术”层面,也就是房地产企业税负的高低zui终取决于企业所选择的开发模式和业务行为是否充分利用“营改增”税务政策要点。房地产企业一旦选择了具体的开发模式和业务行为,其总体的税负水平(特别是增值税)也就相对确定了。因此,既要提高lao板在重大决策时的财税意识,也要企业财务管理层面树立事前筹划的思想。在确定具体的开发模式和业务行为之前,就应针对开发模式和业务行为制定不同的方案,并通过对各方案纳税水平的比较,确定zui佳方案。相对于开发模式和业务行为确定的事后筹划,事前筹划的节税效果更加明显,纳税筹划的风险也更低。 未雨绸缪,决胜千里。但是我国关于房地产税收种类繁多,营改增政策的变化造成专ye人才的匮乏。因此,如何在短时间内较quan面地掌握操作难度较大的税务筹划技巧,是摆在企业面前的一道道难题。 本课程以大量翔实的案例,引导学员企业在选择开发模式和实施业务行为时,强化营改增之后的财税短板。jiao授企业在合法合理的前提下,掌握切实you效的税务筹划方法,揭示降低企业税务风险与过重税负的秘诀,减少纳税成本,zui大xian度增加企业的效益。 培训对象 房地产及建安业的企业主、总经理、副总经理、财务总监、财务经理、税务经理 培训时间 2天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 ) 主讲老师 赵松奎 课程大纲 引子(含案例) 第壹章“新常态”下税收核心非常态 一、税收关系企业的切身利益 二、企业纳税“义务”与“贻误” 三、大陆房地产企业税负“痛苦”指数 四、企业被“逼”无奈与“逼”上梁山 第贰章“模式与行为”决定筹划结果 一、企业无法合理合法节税的根源 二、企业lao板对财务人员的认识误区
迁移口径。参考课酬需顾问报价。
大纲
迁移口径,课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。