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  • 陈万林老师部分培训课程
  • 《从研发走向研发管理》

    《从研发走向研发管理》

    1、掌握研发团队建立和沟通力;2、掌握岗位职责与考核精益化;3、掌握制度与表单使用标准化;4、掌握研发流程与节点规范化;  5、掌握管理文件与方案模板化;6、掌握研发业务关键点清晰化;7、掌握研发管理的方法和工具。[详情]

  • 《项目管理标准化》

    《项目管理标准化》

    1、熟悉掌握互联网+项目管理的认知;2、熟悉掌握项目管理标准输入的需求;3、熟悉掌握项目管理标准工具与技术;4、熟悉掌握项目管理标准输出的要求;5、熟悉掌握项目管理标准化的新要求[详情]

  • 《高中层精益生产综合管理》

    《高中层精益生产综合管理》

    1、熟悉和掌握精益生产综合管理认知;2、掌握精益精细化综合管理知行合一;3、掌握如何做才是精益精细综合管理;4、掌握如何做好精益精细化综合管理;5、掌握和运用精益生产综合管理工具;6、掌握实施精益生产管理达到的效果;[详情]

  • 《精益7S现场管理与改善》

    《精益7S现场管理与改善》

    1、熟悉和掌握精益7S管理的认知;2、掌握7S精益精细化管理的认道;3、掌握精益现场管理与改善的要务;4、掌握现场7S管理改善方法工具。[详情]

  • 《借鉴台塑提升精细精益化管理能力》

    《借鉴台塑提升精细精益化管理能力》

    1、熟悉台塑精细化管理文化;2、认知台塑精益化管理精髓;3、电力企业精益化管理需求;4、掌握精细精益化管理方略;5、掌握精益改进的管理工具[详情]

  • 《内审员审核能力提升》

    《内审员审核能力提升》

    1、掌握内审依据、标准、工作职责、内审流程、工作策划;2、内审知识和工作要求;3、掌握、掌握内审工作准备、实施要领、审核技巧;4、掌握编写审校总结报告;5、掌握审核不符合项的反馈和持续改进[详情]

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陈万林老师
陈万林老师
助理手机:010-61766266
常驻地:江苏-南京
性别:
年龄:1968年
授课年限:15年
擅长领域:生产流程,精益生产,班组建设
授课费用:面议

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