个体强则整体强，个体弱则整体弱。企业中个体的优xiu程度决定着企业整体的优xiu程度。个体的的工作能力、工作态度、做事风格以及行为习惯等综合体现zui终体现为企业的综合体现。

1.郭台铭：“行力说穿了，就是看你有没有决心。”三天三夜不睡觉赶货，连续6个月守在机器旁，硬是盯着磨出技术！2.执行力：就是把事情执行到位的能力。到位是指能按标准到位，时间标准、节点标准、成本标准、结果标准等。

财务人员本身的知识水平有局限，不懂公司战略、业务等
业务部门比较强势，财务部门比较弱势，业务部门不理解财务工作
公司管理层对财务部门的定位不明确，或定位在传统的会计核算层面
财务信息系统与其他管理信息系统没有集成，财务很难得到及时的业务信息

无论是研发、生产拟或贸易型的企业，管理的核心都是围绕如何在产品的交换（销售）环节得到更多的附加值，企业效益直接由公司产品在市场上的接受程度所决定。

今天的中层干部，正承受着前suo未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

我们现在要怎样仰望星空，如何建立正确的假设，去实现用一杯咖啡吸收宇宙neng量？本课程将陪伴企业家一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统，帮助企业家梳理和建立一整套战略成长轮动路线规划，增强对市场和技术洞察能力，设计互联网+时代下的战略转型与升级模式，助力企业顺势而为，决胜先机。

战略就是干正确的事业，需要更广阔的视野和更高的智慧
战术就是正确地做干事业，更需要精mi设计的技巧与坚决执行的勇气

执行力zui重要就是实现结果，实现结果zui重要的是知道为什么需要结果，这样才能在结果导向下有xiao完成任务，这样才能培养正确的态度和技能

夫国学者，国家所以成立之源泉也。吾闻处竞争之世，徒恃国学固不足以立国矣。而吾未闻国学不兴而能自立者也。吾闻有国亡而国学不亡者矣，而吾未闻国学先亡而国仍立者也。——章太炎

人才是企业发展zui为宝贵的财富，没有壹流的人才便没有壹流的企业，这已是成功的企业家们的共识；然而，有了壹流的人才，还bi须善于组合，才能zhen正发挥各类人才的作用，而 “组合” 人才的xiao果如何，关键取决于企业的领导。