本课程将从应用角度及审核角度详细讲解MSA测量系统概念，稳定性、偏倚、线性、再现性及重复性介绍，使公司相关人员：掌握测量系统变差分析的方法 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变并，并对不合格的量具进行分析、改进、提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性 减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。

课程严谨按照APQP展开四阶段(从产品定义和规划,产品设计和开发,过程设计和开发,产品和过程验证)步步讲述实用品质规划和改shan方法,力求带给学员quan面务实的APQP品质规划架构而不仅仅是理论知识。

《an全生产法》明确an全是企业的主体责任，管理者是所管辖区域的an全第壹责任人，an全履职尽责的基本衡量标准是国家相关法律法规的符合性。因此，掌握相关an全生产法律法规要求是各级管理者履职尽责的基本要求；

《危险化学品an全管理条例》于2002年1月26日中华人民共和国国务院令第344号公布；于2011年2月16日国务院第壹44次常务会议修订通过、其中规定：危险化学品单位从事生产、经营、储存、运输、使用危险化学品或者处置废弃危险化学品活动的人员，必xu接受有关法律、法规、规章和an全知识、专ye技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格，方可上岗作业。

本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让an全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的zui佳实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、an全文化，将其真zheng落地，逐步用zui低的an全成本提升管理水平。

本课程是段老师结合20余年在全球制造帝国“富士康科技集团“主dao”IE学院副院长”的管理精华提炼，并根据IE界全球领军人物陈振国博士多年的学习经验，综合运用在富士康IE学院的现场训练与指导经验，结合大量的各类企业管理咨询中的现场案例分析和讲解，其核心能将企业的人和事运用IE技术巧妙地结合起来，让生产xiao率大幅提升的方法。

现场是一个企业的“脸面”，也是一个企业管理水平高低的集中体现。5S的有xiao实行，不仅提升现场管理水平，改变企业和人员的素质，也是一种为客户服务的真实体现。

假如您的企业将全mina推行5S或在推行中遇到困惑，本课程将为您打开5S的大门，提升对5S的认识，同时提供大量推行的经验、方法和实用工具

爱学习的企业会长大，会学习的企业能卓yue。企业竞争取决于所拥有的人力资源，更取决于对人力资源的培育能力。

正如美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯(John Stacey Adams)于1965年提出著ming的“公平理论”阐释：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关

企业人力资源管理工作的品质不仅取决于人力资源管理部门，同时也取决于广大的用人部门。人才选用育留的主体是用人部门，每一位直线经理都应成为合格的人力资源（HR）经理。