企业内训方案包 · 时长待老师确认
“仓储效益修炼”工作坊
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:不断提高xiao益是企业生存和发展的根本,仓储的xiao益贡献在哪里?“动管”标准化、品质控制与保证、供应链运筹与成本控制等内容,将帮助你识别企业内、外价值链,chong塑绩xiao指标,协调增值,贡献于企业xiao益。
北京 · 京师堂商学 · 总机 010-61766266
让老师被看见,让企业约到人

适合谁
武文红老师的课适合需要生产与运营训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻天津,线下交付更方便。解决什么
★实战派供应链、采购、物流、仓储管理专家 ★iso9001内审员,iso14001管理者代表 ★国家注册企业培训师、多家企业、政府部门管理顾问 ★清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学客座教授 ★ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 武老师具有25年世界五百强企业实战经验,13年的企业内训经历,5年的外部职业培训经历!Leiden 大学(荷兰…如何交付
以企业内训、公开课或总裁班工作坊交付。可先看课程大纲,再提交培训需求,由京师堂商学确认档期。总机 010-61766266 可并行咨询。武文红老师是常驻天津的生产与运营培训讲师,面向企业内训与总裁班。 查看生产与运营培训讲师 · 查看天津培训讲师
资料来自旧站迁移,欢迎老师登录完善。部分原文未能完全还原,已保留待核对。
★实战派供应链、采购、物流、仓储管理专家 ★iso9001内审员,iso14001管理者代表 ★国家注册企业培训师、多家企业、政府部门管理顾问 ★清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学客座教授 ★ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师
武老师具有25年世界五百强企业实战经验,13年的企业内训经历,5年的外部职业培训经历! Leiden 大学(荷兰)EMBA(2005年)、南开大学MBA(2000年),曾供职于欧洲zui大的集中医药产品批发、中医药教学、中医门诊为一体的经营实体CMC Tasly Group BV (荷兰阿姆斯特丹)总经理,负责欧洲各国的分销渠道。先后担任过天士力集团质量主任、进出口部经理、国际供应链总监(包括国际物流、产品开发、质量管理、ISO内审、市场准备、外派人员的教育培训)、天士力帝泊洱销售公司战略渠道总监。多年来从事集团公司的产品国际市场开发、进出口业务、国际供应链管理、快销品的国内高duan渠道、新型渠道的开发和管理、消费者教育等工作。 培训风格 经验丰富:实战、实用、实效 情景案例:角色体会、反馈反思 模拟演练:深入浅出、启发领悟 授人以渔:论述精辟,结合紧密 主讲课程 物流采购供应链管理 A 《采购成本分析与控制》 B 《明确采购需求与规划供应》 C 《供应市场分析》 D 《采购策略制定》 E 《供应商的评估与选择》 F 《采购谈判》 G 《联盟采购》 H 《采购人员必bei的财务知识》 I 《电子采购》 J 《质量管理体系辅导ISOHACCPGMP》 K 《仓储与库存实战管理》 L 《供应链管理实务》 M 《仓储管理与物流配送》 N 《第三方物流管理》 客户见证 清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、国家行政学院、山西省政府、天津市政府、国家电网、南方电网、贵阳供电局、北京电力、山西电力、华北电网、三一集团、一汽丰田、现代摩比斯汽车、CETC第壹8所、中国电子科技集团、杭州丽珠yi疗器械、建设银行、坤城亮点照明、思宜珐码工程、汾酒集团、天津海利圆、天马恒基、中石化、中石油、蒙牛、伊利乳品、漯河三剑客奶业、宏宝莱食品、三元食品、成都移动、天狮集团、天士力制药、中燃集团、中俄工业产品能源贸易公司、北京卓望信息、湖南建行、环亚贸易、环球贸易等
企业内训方案包 · 时长待老师确认
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:不断提高xiao益是企业生存和发展的根本,仓储的xiao益贡献在哪里?“动管”标准化、品质控制与保证、供应链运筹与成本控制等内容,将帮助你识别企业内、外价值链,chong塑绩xiao指标,协调增值,贡献于企业xiao益。
企业内训方案包 · 时长待老师确认
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:现代物流与供应链管理,仓储管理基础知识,仓库与仓库管理,仓库的组织结构
企业内训方案包 · 时长待老师确认
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:企业物资是企业资产的重要组成部分,对企业的生产经营的正常进行有着重要影响。本培训从物资管理与物流、库存、销售、仓储运作等的相关性着手,梳理物资管理的各方面内容和相关逻辑关系,了解物资的标准化建设和流程管理方法,以达到提高物资的使用和管理xiao率的目标;同时,学员将体会专ye的物资分类方法和相应的物资管理策略,因地制宜、有的放矢,在维持甚至提高服务水平的情况下,有xiao降低物资库存水平。
企业内训方案包 · 时长待老师确认
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:设计、采购、物流、计划人员,与市场营销人员一样,都是为企业利润做贡献的。一个是企业原料、部件、半成品、成品或服务的“入口”,一个是企业成品或服务的“出口”;“出与入”的过程如何有xiao运营,是企业持续盈利的关键所在。供应链管理体系建设作为我国近十年来企业核心竞争力不可复制的塑造过程,表现在对市场营销的有xiao服务;同时,市场、终端对供应链各项运作所需信息、供应链各项决策的支持与贡献是非常重要的。
企业内训方案包 · 时长待老师确认
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:库存管理概述 ,库存设定 ,库存运作 ,库存运作 ,供应中的各项数据
企业内训方案包 · 时长待老师确认
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:1、了解采购风险控制与管理的意义2、了解企业产品属性及相应的采购风险类型3、掌握各种采购风险的系统规避与防范思路、方法
名册里还没有挂到这位讲师的交付记录。已有记录均标演示口径,不写学员人数。
武文红老师的方向是生产与运营、战略与领导力,主题包括物流管理,仓储管理,供应链信息化。
在京师堂商学提交培训需求,写明主题、城市、人数和天数。系统会说明匹配理由。也可以先拨总机 010-61766266。
武文红老师的课适合需要生产与运营训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻天津,线下交付更方便。