原文署名：京师堂 · 来源：京师堂
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原文发布时间：2023年9月12日 · 本页更新：2026年11月13日
促进企业培训学员培训学习结果转化为成果，不仅要得到直接领导的支持，并且更加重要的是企业培训管理者自己的不断努力，那么培训管理者要怎么去做呢?下面给出几点明确建议，希望对大家有帮助：
1、设置行动计划，无论是自己应该做的或者是业务部门应该做的事情，都应该进行统筹规划安排。
2、和业务部门都有着各自的明确职责，并且要相互配合，保证可以取得业务部门的高度重视。
3、定期提醒学员，例如告诉学员本周或者某一天的行动要点内容，以及需要进行反馈的行动结果有哪些。
4、对于所有的工作行为的期望，不能直视局限于口头方面，一定要将它和员工绩效挂钩，明确可以测量行为改变的指标，并且和相关的直线经理进行确认，获得直线经理们的支持。
5、明确时间节点，并且公示结果。当出现具体的实现的时候，人的注意力就会变得专注。公示结果能够激发人的对比心和竞争力。合理的竞争可以改变员工的工作行为。
以上五点就是企业培训管理者自身学习转化的建议。希望大家可以通过这五点建议，提升自身的学习转化，提升培训效果。