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企业培训“潜”规则三:破窗效应

破窗效应,是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种现象。指如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。

原文署名:京师堂 · 来源:京师堂

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原文发布时间:2021年12月20日 · 本页更新:2026年11月13日

环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。

解析:

破窗效应,是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种现象。指如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。

启示:如何控制破窗?

培训课堂中的破窗效应无处不在,稍有不慎,就容易让培训师深陷其中,难以自拔。总有一些这样的场景,不知什么诱因,学员就会提出一些与培训主题不太相关的问题、抱怨公司的制度或管理等。如果不加以管理的控制,不良话题和情绪就会象传染病一样蔓延。

对这种情况一般要做事前,事中的预防及控制。事前即课前,一般在培训开场的课堂约定环节,培训师会提示学员提问和规则。是先问再学,边学边问,还是学后再问等。前两种比较考培训师的控场能力,稍引导不善,学员会偏离控制轨道,破窗的可能性很大,因此选择学后再问是比较an全的做法。而在蕞后的提问环节也有技巧,比如,为了让每个小组经过讨论提出一个小组蕞关心的问题;只设定5次提问的机会等。这些都是非常行之有效的方法。