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培训师时间管理的十个要点(上)

即使作为培训师的你并不教授时间管理课程,但在一次成功的课堂展示中,时间管理仍是非常重要的。对于培训师来说,以下十条指导方针经受住了时间的考验。

原文署名:京师堂 · 来源:京师堂

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原文发布时间:2021年12月7日 · 本页更新:2026年11月13日

即使作为培训师的你并不教授时间管理课程,但在一次成功的课堂展示中,时间管理仍是非常重要的。对于培训师来说,以下十条指导方针经受住了时间的考验。

1遵循10:1实践原则

每一个小时的课程,需要你花费至少10个小时来列出新课程的大纲,做相关研究,设计展示方案。即,一门新的八小时课程,会占据你80 ~100小时的准备时间。所以,应该提前至少一个月做准备,并且在正式课程之前先演练几次。

2计划比预期时间更少的演讲内容

有时候,你认为10分钟能讲完的内容,实际会花费20分钟。为每60分钟的课堂或平台展示时间准备45~50分钟的内容材料,这样你还可以有讲故事、互动对话、回答问题的弹性时间。

3做更多准备,以防万一

有的培训师在授课时太紧张,会很快讲完。将预估的时间节点写在你的文字材料上作为提示,并且进行足够多的练习,来控制适当的速度。

4与学员见面

授课在演讲之前已经开始,在你演讲结束之后还会持续。抽出一些时间,在你自我介绍之前就和听众见见面。这样,到了讲课的时候,面对熟悉的面孔会好过完全的陌生人。

5缩短活动时间