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企业培训师自我认知篇(下)

很多自由培训师没有工资保险,全靠自己赚钱,说起来是自由职业者,其实没有an全感。如果这个月可以在外面上10天课,下个月只有5天课,内心就特别担忧。

原文署名:京师堂 · 来源:京师堂

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原文发布时间:2021年10月11日 · 本页更新:2026年11月13日

很多好培训师只能熬七年。

为什么呢?

很多自由培训师没有工资保险,全靠自己赚钱,说起来是自由职业者,其实没有an全感。如果这个月可以在外面上10天课,下个月只有5天课,内心就特别担忧。

一开始说一个月上5天课,每天赚8K,一个月有4万过自己的日子就好,后来发现根本就不够,关键是没有an全感,慢慢就上到了一个月10天课,20天课,反正培训师一年100天课是比较好的,但很多人上150天,200天,甚至300天。

然后疲于奔命,主要是名气起来了,合作的各个渠道多了,很多时候来的课都不敢不接,因为不接就是让给对手上,可能会丢一大片市场。

然后人就累了,一开始硬撑,感觉没事,上了个7、8年,突然就发现身体亏得不行,不得不退出这个行业了。可能你无法想象,很多培训师群里聊的都是你蕞近吃啥保健品好?

另外呢,一个人拼命上,课程开发更新也跟不上,也就被体力更好,颜值更高,内容更新的新人替换了。

培训师黄金年龄是35岁到45岁,这个年龄段拼7、8年很容易拼亏了,当然有的培训师节奏掌握得比较好,生命周期长一点,但过了45岁,这个行业也不好玩了,是青春饭。

趁着有市场,赶紧多赚一点,然后做投资,或者通过培训攒点资源,转型做点自己的事业,这是大部分老培训师的想法。

不过很多培训师一转型就转成了咨询+培训,为什么?

因为企业光靠培训效果不明显,希望你们能接着落地,变成一个辅导项目,这就是咨询+培训了,金额高了,但团队接单规模也就下去了。另外一旦被包养,人就不自由了。

特别好的培训师得有一种特别的能力,可以通过教学分析企业的需求痛点和变化,不断通过教学扩充自己的眼界,知识贮备和教学梗,让培训的过程成为自我成长的助推器,这样可以大大节约学习的时间。