原文署名：京师堂 · 来源：京师堂
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原文发布时间：2021年9月9日 · 本页更新：2026年11月13日
想要解决企业培训中遇到的问题，一定要注意以下几个细节：
1、企业培训培训对象需要找准，课程体系要有针对性，避免采取“大帮轰”的组织形式，别有“接受培训参加的人越多越好，既省钱又培训的多”这类想法;
2、企业培训培训需求一定要找对，培训的目的是要有针对性地解决问题，不是“赶时髦”，需要根据企业自身的学习情况而制定课程开发计划，而不是盲目地追潮流;
3、从培训师的角度，先讲什么、后讲什么、如何去讲等等，这是一定要讲究的。没有适当的方法，就等于培训师拿一本书给学员们念，那企业还不如买来若干本书回来念着听。从企业的角度讲，要选择培训的时机、地点、方式，不要总是“一贯制”。
企业培训怎么做才有效?用对方法才是关键
企业培训怎么做才有效?总之，没有做不好的培训，只有用不对的方法。企业培训一定要讲究方法，没有办法是做不好的。