培训师胜任力模型之培训师的基本心态

本期京师堂小编为大家介绍有关于企业培训师的几种胜任力模型，培训师胜任力模型是培训师对自我实力了解的一个工具，掌握了这门工具，培训师就能够很好的了解自己的真实水平，赶紧来了解一下吧。

严格来说，企业培训行业在中国发展已有20余年，伴随着培训行业发展壮大的是培训师队伍。但是，好的培训师仍然供不应求，那么好的培训师需要具备哪些能力和素质?如何才能成为好的培训师呢?

对于企业培训来说，培训师分为企业内部的专职培训师以及市场上的职业培训师。不论是前者还是后者，都需要具备良好的职业素质和形象。

培训师的胜任力模型之培训师的基本心态

一、热爱培训。一个好的培训师，一定是一个热爱培训，有分享和传授经验意愿的人，这样才会有一种喜欢给予和帮助他人的内在驱动力，以帮助别人成长，从而实现自我价值。

二、充满激情和正能量。一个好的培训师，应该是充满激情和正能量的人，在培训过程中，蕞能影响学员积极性和参与度的不仅仅是所传授内容的高度或专业度，还有培训师在授课中所创造的氛围和传播的正能量。

三、空杯心和进取心。没有空杯心态和保持不断学习的习惯，培训师很难突破自我，很难获得知识体系的持续更新以及综合技能的不断提升，也就没有更长远的职业发展。