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企业培训需要内外兼修(上)

企业培训要内外兼修,但首先要了解什么工作应该“自己动手”,什么工作要“引进外援”。企业培训需要一、需要“自己动手”的培训工作

作者 旧站迁移 · 发布于 2026年11月6日 · 更新于 2026年11月6日

企业培训 要内外兼修,但首先要了解什么工作应该“自己动手”,什么工作要“引进外援”。    企业培训 需要一、需要“自己动手”的培训工作   1、企业 内部培训师 的优势与不足   (1)优势是:了解企业实际情况,知道问题关键。   (2)不足是:封闭、缺乏外部经验交流、缺少新知识的补充。   2、企业内部培训师要做的工作   (1)产品基础知识   (2)企业文化的具体内容   (3)工作流程   (4)薪酬体系   (5)绩效考核   (6)晋升制度   (7)新员工入职培训   (8)培训需求调查分析(全fang位立体化)   (9)培训效果评估(五大评估)   总之,基础类的、面向基层的、新员工入职培训以及偏重人资类 培训模块 的“企业标准化”工作蕞好由比较了解企业实际情况的内部培训师来完成。

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