作者 旧站迁移 · 发布于 2026年11月6日 · 更新于 2026年11月6日
企业培训 需要二、需要“引进外援”的培训工作 1、外部 培训师 的优势与不足 (1)优势是：接触面宽，能抓住共性问题，经验和水平较高。 (2)不足是：不了解企业的实际情况，不清楚问题的关键。 2、外部培训师要做的工作 (1) 管理类课程 (非公司制度管理) (2)销售技巧提升(非产品知识与“话术”) (3)团队课程(不分层级打造团队的课程) (4)心态激励 (5) TTT训练 (6)晋升类培训 (7)大型培训活动策划(配合公司相关方案) 总之，提升类的、面向管理层的、晋升类培训等偏重提升、创造性的“非企业标准化”工作蕞好请经验丰富的外援来完成。 企业培训需要三、企业培训需要“内外兼修” 1、如果培训工作全部交由公司内部完成，叫做近亲繁殖，时间长了，生出来的必然全是痴呆傻。 2、如果培训工作完全依靠外力，则是空中楼阁，基础都没夯实，只能是听个热闹，寻求慰藉而已。 3、培训工作既不能仅靠自己内部完成，也不能完全依靠外部，应该内外相辅相成：内部夯实基础，外部提升能力。 4、内部讲师蕞好有一些企业外的讲课经验，外部讲师蕞好有一些行业内的培训经验。 总之，只有内外结合，“知识杂交”，才能培养出企业需要的真的人才!
版权声明：此信息是由网站用户发布，并不代表京师堂讲师经纪支持或赞同其观点，也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请与我们联系，我们将及时做出相应处理！