唐亚文老师

唐亚文老师是常驻苏州的生产与运营培训讲师，面向企业内训与总裁班。 查看生产与运营培训讲师 · 查看苏州培训讲师

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唐亚文

任职丰田纺织负责中国区18家公司TPM推行 设备工匠达人（中国机械维修协会） 国家心理咨询师 促动师 全国优秀讲师（中国好讲师） 美国注册高级培训师 《MTP（日产训）》授权认证讲师 《TPM》 《TBP》 《人才育成》等课程是丰田企业内训师 《设备精益管理—5大技能提升》《设备全生命周期管理》国家版权课程开发 工作经历 唐亚文老师有近20年设备管理经验。 曾丰田系（中国）生产调查室 负责中国区的TPM推行， 工作重dian：通过维修工具和标准化的推行由维修和制造共同来降低故障率 主要成绩：17年 18年连续2年中国地区的故障率全球No1 主讲课程 《设备精益管理—5大技能提升》 《TBP》《人才育才体系》 《低成本自动化与丰田案例运用》 《新型班组设备卓越管理》 《设备全生命周期管理》 《新形势下制造如何有效提升OEE》 《原汁原味的自主保全TPM推行》 讲师又是 • 亚文老师为学习到正宗的TPM，目前住在苏州上班地点上海，因此每次需要1趟高铁2趟公交3趟地铁的换乘，这种状态持续好几年啦，有幸接受过日本专家的专业系统的培训，而且数次合计6个月时间去日本总公司学习自主保全TPM的推行和计划保全的推行，更在国内的丰田分公司和其他的公司推行TPM；亚文老师认为没有咨询作为支撑的培训是不接地气的，没有培训经验的咨询是落地会受到相应的影响。为此亚文老师一直以来用微信咨询和培训并重，解决公司实际问题同时培养企业内部人才。 • 亚文老师一直以来在企业从事设备管理方面的工作，可谓是经历多多，其信奉的做事方法是 实用有效、落地创新。在现维修体现组建、精益TPM设备管理、备件管理、快速换线（SMED）、无动力改善、低成本自动化、故障真因追求、预测性维护、可视化管理、成本管理、班组长的设备管理等的策划及推进方面，有着丰富的实战经验。 • 亚文老师认为“不能解决企业实际问题的培训就是耍流氓“，为此亚文老师结合企业实际情况，以实战案例开眼，从意识入手开刃，以解决实际问题见长，课程深入浅出，生动活泼，深受学员和企业好评。 授课特点 ——[实用有效]—— 培训项目操作实战型专家主讲，项目推行经验丰富，问题解决更透彻，借助学员实际案例进行针对性性的剖析、演练，实现学员带着问题来带着答案走！ ——[气氛活跃]—— 将管理知识生活化，并辅助大量案例引起学员共鸣，有利于学员参与其中，并确保学员主动与持久的学习力。 ——[学以致用]—— 用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用，用企业实践经验，并将带方法和工具解决企业的实际问题。借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓！“，做到务实有效！ 学员评价 今天听到讲备件管理这是我的困惑，就凭这一点我感觉值啦！ ——学员代表 刘云 刚开始对亚文老师的普通话比较担心，但在后面展示后，完全不用担心！ ——企业代表 张树人 跟亚文老师学习，我的意识变了！ ——某企业总经理 客户代表 机械：布勒机械、日本松下电器、美国博能特、韩国乐星机械、杭州德帕姆泵业、杭州诠世传动、杭州富尔顿热能设备有限公司 食品：中储粮东莞基地、蒙牛、乐百氏、四川徽记食品、农夫山泉、重庆天友乳业、柳州安琪酵母 光电：苏州协鑫光伏科技、浙江晶科能源、江西赛维、福州科立视、南通华烨光伏、无锡理波光电、京东方 玻璃行业：南玻吴江公司、安徽东旭光电、雅玛顿 半导体：森萨塔科技宝应有限公司、惠州德赛西威（原西门子）、生益科技 汽车：一汽大众、天合富奥汽车an全系统（成都）、六和机械、奇瑞汽车、桐林铸造、新晨动力、中车、日产、本田、大众、天河富奥、大友、马鲁雅斯、江森汽车、柳州五菱、吉利汽车、菲亚特意大利、科世达上海、佛吉亚德国、金杯汽车、长安汽车、重庆韩泰轮胎、重庆菲特尔莫吉摩擦材料、长春合心机械制造、上海优瑞玛特合心机械、上海威科特汽车热交换器、上海蓝科电气、上海德梅柯汽车装配、 电子电器：格力电器、上海艾欧史密斯水处理、上海艾欧史密斯热水器、蓝微电子（苹果电池生产企业）、德豪润达、东方电气、常州诺德电子、华星光电、TCL、创维、日立电梯 化工：中盐昆山、中国石油、福建燃气 重工：徐工集团 振华重工 中远海运

课程大纲

主讲课

近期交付

名册里还没有挂到这位讲师的交付记录。已有记录均标演示口径，不写学员人数。