企业内训方案包 · 时长待老师确认
内部审计与风险管理
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:为了实现上述目标,企业必xu建立有xiao的内部控制系统,有xiao的内部控制体系已成为企业稳健经营与永续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制的必要性,通过构建与实施内部控制,旨在帮助企业实现从“偶然成功”向“必然成功”的华丽转变,打造百年企业。

适合谁
左宾老师的课适合需要财税管理训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻北京,线下交付更方便。解决什么
左宾——500强企业财务实战专家 ★世界500强企业财务管理实战专家 ★资深财务管理顾问 ★企业运营和财务管理专家 ★国际财务管理专家 ★先进的财务管控体系专家 ★国家财政部外部专家 职业履历 世界500强企业财务管理实战专家。曾任IBM(中国)大西区首席财务官,IBM大中国区技术服务事业部财务总监,IBM大中国区财务分析与计划部高级经理,技术服务事业部内…教学方式
以企业内训、公开课或总裁班工作坊交付。可先看课程大纲,再提交培训需求,由京师堂商学确认档期。总机 010-61766266 可并行咨询。左宾老师是常驻北京的财税管理培训讲师,面向企业内训与总裁班。 查看财税管理培训讲师 · 查看北京培训讲师
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左宾——500强企业财务实战专家 ★世界500强企业财务管理实战专家 ★资深财务管理顾问 ★企业运营和财务管理专家 ★国际财务管理专家 ★先进的财务管控体系专家 ★国家财政部外部专家
职业履历 世界500强企业财务管理实战专家。曾任IBM(中国)大西区首席财务官,IBM大中国区技术服务事业部财务总监,IBM大中国区财务分析与计划部高级经理,技术服务事业部内控部门负责人。15年跨国集团公司工作经验,拥有丰富的财务团队建设、集团化管控、内部控制风险管理,预算管理,财务分析,成本控制的培训、咨询经验。 IBM内部讲师,清华大学,上海交大,中央财经大学、中国海洋大学MBA、总裁班、财务总监班特聘讲师。服务过的客户包含中石油、中移动、华为、中兴、腾讯、立邦、金融街集团、昆泰集团、舒泰神、长隆集团、奔驰、宝马、拜耳医药、西门子、力拓及多家国内上市公司和几百家中小民营企业。 课程体系包含针对boss和高管的非财课程,特点通俗易懂、落地实战性强、工具表单丰富;针对财务人员的课程专业性强,案例丰富,走在财务实践领域前沿。
培训风格 能巧妙地融he中、西方管理文化,将理论、实践和趣味相结合,讲解深入浅出;寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法,让大家在学中练,练中学,快乐学;能迅速抓住学员的心理,有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查,课中征询反馈,课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流,建立良好的关系,得到众多企业及学员的认可和好评。左老师授课认真、专业,永远站在学员的角度,为学员排忧解难。职场人士成长的专业教练、丰富的演讲与培训经历。
精品课程 《如何建立有xiao的企业内部控制体系》、《企业内部控制基本规范》 《IBM内部控制与流程技术》、《内部控制与风险管理》 《财务部门的团队建设》、《you秀财务总监的必bei素养》 《高级成本管理》、《企业应收账款与信用管理实务》 《全mian预算管理》、《如何实现企业的财务转型》 擅长咨询领域:企业内部控制与合规管理 企业财务预警机制建立 公司财务团队建设及梳理 成本削减 业务流程梳理及控制 企业风险管理
客户见证 IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、前拜耳医药保jian有限公司、甲骨文(中国)有限公司、ABB (中国)有限公司、中国移动、中国人保、中煤集团、大唐电信、中石油、中国铝业股份有限公司、清华控股、旭日化工集团、渤海石油机械、洪都航空、江铃集团、深圳水务集团、航天信息、曙光汽车、三菱汽车、中兴汽车、广东粤港供水、广州地铁、北新集团建材股份有限公司、广东核电服务集团、深圳发展银行、阳光新业、中国煤炭进出口公司、中国一汽、清华同方威视技术股份有限公司、郑州商品交易所、特步中国公司、中关村管委会、浙江大学总裁班、中央财经大学财务总监班。冀东水泥、重庆医药集团。重庆交运集团、深圳能源集团等 学员感言 本次培训you秀,实用性强 左老师工作经验丰富,授课内容实用性强 左老师专业理论丰富、表达方式恰当 内容实用性强、信息量大、很实用,对我们的工作很有帮助 今天学到了很多有用的知识,收获很大,在工作中将解决许多问题。 左老师很有亲和力,内容立意创新,有实用与启发性。 提供的培训知识实用、老师的授课方式朴实而实在,容易接受,适合我们企业。 内部控制课程设置合理、逻辑性强、讲授清晰 左老师培训知识角度不同,更能让人听懂 左老师讲课很大气,控场能力很强,视路很开阔,希望以后还能听到左老师的课程。 左老师的课程气氛很活跃,在轻松的氛围下学习了来自世界500强的经验,感谢老师,感谢课程组织人员。
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:为了实现上述目标,企业必xu建立有xiao的内部控制系统,有xiao的内部控制体系已成为企业稳健经营与永续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制的必要性,通过构建与实施内部控制,旨在帮助企业实现从“偶然成功”向“必然成功”的华丽转变,打造百年企业。
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有xiao地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。我们知道管理的核心是决策,而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础,这些来源于业务,却都与财务管理紧密相连。新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解并支持业务过程和决策,让财务在资源、信息和管控方面的效用zui大化。
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大纲摘要:中国财务技术网专为客户而设计的特色课程:《企业内部控制和合规管理》将为您揭示其中shen层次的原因,并给您介绍其他you秀企业的zui佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握绩效考核的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,zui终达成业绩!
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大纲摘要:“凡事预则立,不立则废”,在日益复杂多变的国际国内市场条件下如何系统地预见性地管理企业可能面临的重大风险,成为摆在中国企业面前的一个重要课题。现代企业必xu充分了解财务风险的成因,建立完善风险控制机制,才能防范和化jie企业发展中的各种财务风险,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有xiao地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。我们知道管理的核心是决策,而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础,这些来源于业务,却都与财务管理紧密相连。新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解并支持业务过程和决策,让财务在资源、信息和管控方面的xiao用zui大化。
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大纲摘要:在工作中,您是否遇到过以下情形:; ;
名册里还没有挂到这位讲师的交付记录。已有记录均标演示口径,不写学员人数。
左宾老师的方向是财税管理、生产与运营,主题包括财务预算,财务审计,成本控制。
在京师堂商学提交培训需求,写明主题、城市、人数和天数。系统会说明匹配理由。也可以先拨总机 010-61766266。
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