企业内训方案包 · 时长待老师确认
年度经营计划制定与落地执行
授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:本课程提供年度经营计划制定与制定的完整流程与工具,从业绩差距分析、市场宏观环境分析、竞争对手分析等方面,制定企业战略目标与经营目标;对经营目标与实现措施进行分jie,形成可操作可执行的行动计划与关键绩xiao考核指标;通过课程实操演练帮助学员掌握年度经营计划制定与落地执行的理论、工具、以及实际操作。

适合谁
王建华老师的课适合需要人力资源训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻上海,线下交付更方便。解决什么
王老师(Eric Wang), ——人力资源、组织发展、领导力发展实战专家 Human resource /Organization Development /Leadership Development Consultant 资深管理咨询培训师:王老师 知名人力资源管理咨询公司总经理 曾任知名上市公司人力资源总监 英国IPMA国际职业认证培训师 美国DD…教学方式
以企业内训、公开课或总裁班工作坊交付。可先看课程大纲,再提交培训需求,由京师堂商学确认档期。总机 010-61766266 可并行咨询。王建华老师是常驻上海的人力资源培训讲师,面向企业内训与总裁班。 查看人力资源培训讲师 · 查看上海培训讲师
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王老师(Eric Wang), ——人力资源、组织发展、领导力发展实战专家 Human resource /Organization Development /Leadership Development Consultant
资深管理咨询培训师:王老师 知名人力资源管理咨询公司总经理 曾任知名上市公司人力资源总监 英国IPMA国际职业认证培训师 美国DDI目标选才与领导力认证讲师 芬兰CSA认证引导师 埃里克森EPC专业认证教练 人力资源/组织发展/领导力发展实战咨询专家
职业背景 王老师现就职于某知名人力资源管理咨询公司,任人才测评与发展中xin总经理,从事人才测评、领导力培养、组织能力与人才梯队发展等人力资源管理咨询工作。王老师拥有近15年在大型国企、民营等知名世界500强企业担任人力资源高管、咨询师经验,积累了丰富的人才招聘与测评、绩效管理、人才培养与组织发展经验,深谙领导力和企业管理前沿趋势,对组织变革与人力资本管理有着独到的见地和丰富的实战经验。 王老师也是资深咨询式培训师,讲授各类领导力课程与人力资源课程,本着“授人以鱼不如授人以渔“的理念,既站在战略高度,又注重企业实操,善于运用前沿剖析、视频教学、小组研讨、管理游戏、案例驱动、实战模拟等多种培训手段, 从“认知、行为“两个角度出发,实现“知行合一“的培养目标,授课深入浅出、道术结合、实用性ji强。
核心课程 领导力发展系列 卓越领dao者:领导力发展精要 卓越领dao者:MTP管理者领导力修炼 卓越领dao者:管理认知与自我发展 卓越领dao者:从专业走向管理 卓越领dao者:打造卓越团队 卓越领dao者:教练式辅导与发展 卓越领dao者:沟通艺术之语言的魔力 卓越领dao者:教练式领导力 卓越领dao者:领导力发展工作坊 人力资源与管理系列 战略解码:年度经营计划制定与落地执行 人力资源:非人力资源的人力资源管理 自我管理:时间管理与工作效能提升 面试技术:面面俱到,精zhun识才 绩效技术:目标与绩效管理 发展技术:战略性人才培养与梯队建设 STA:企业人才测评师培训 TTT:企业人才培训师培训 TMS:企业人才管理专家培训
其他客户:东风汽车、新日股份、中国商飞、上汽联合、中国银行、东方航空、上海电气、浙江电网、东风商用车、启明信息、上汽商用车、东风发动机……
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:本课程提供年度经营计划制定与制定的完整流程与工具,从业绩差距分析、市场宏观环境分析、竞争对手分析等方面,制定企业战略目标与经营目标;对经营目标与实现措施进行分jie,形成可操作可执行的行动计划与关键绩xiao考核指标;通过课程实操演练帮助学员掌握年度经营计划制定与落地执行的理论、工具、以及实际操作。
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:随着企业间竞争的日益激烈,人力资源正逐步成为企业的战略性资源,企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。作为企业HR从业者,招聘到合适人才对于企业的重要性毋庸多言,但企业在招聘过程中,仍然存在着这些困惑:; ;人才市场上那么多人在求职,但企业招到合适的人才更加难觅;
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:目标与绩xiao管理是企业管理的核心。管理者的核心是领导、激励下属团队向明确的目标努力并给与考核激励,一个管理者能否有xiao设定目标并管理员工绩xiao,将直接影响员工积ji性的发挥和潜能的开发,影响员工生产率和人才的保留率。
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:随着企业间竞争的日益激烈,人力资源正逐步成为企业的战略性资源,企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到:人才资源是积ji社会发展的第壹资源,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源,人才工作关系到国家科技发展战略和改革开发大局。作为企业HR从业者与职能/业务管理者,如何利用面试评鉴技术——人力资源管理转型的重要工具,解决以下问题,实现新形势下人力资源管理的变革与转型。
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:随着企业间竞争的日益激烈,人力资源正逐步成为企业的战略性资源,企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到:人才资源是积ji社会发展的第壹资源,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源,人才工作关系到国家科技发展战略和改革开发大局。作为企业HR从业者,如何利用人才测评技术——人力资源管理转型的重要工具,实现新形势下人力资源管理的变革与转型。
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授课对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
大纲摘要:赋能领dao者持续发展自身是带动整个团队成员在工作中成长的关键,《领导力基yin发展工作坊》将帮助组织解决以上领dao者身份问题,建立符合新形势下的领导力基yin;课程通过领导力基yin构建、领dao者自我觉察与能力、领dao者自我发展,提升领dao者自我认知与成长能力。
名册里还没有挂到这位讲师的交付记录。已有记录均标演示口径,不写学员人数。
王建华老师的方向是人力资源、战略与领导力,主题包括领导力,绩效体系,薪酬管理,非人力资源,职业规划。
在京师堂商学提交培训需求,写明主题、城市、人数和天数。系统会说明匹配理由。也可以先拨总机 010-61766266。
王建华老师的课适合需要人力资源训练的企业大学、总裁班和培训机构学员。常驻上海,线下交付更方便。