企业内训方案包
员工股权激励方案设计
第壹节:股权激励的理论基础:一、什么是股权激励;二、股权激励的理论基础;三、股权激励的原则;四、股权激励方案的系统性和复杂性;五、股权激励与公司治理结构的关系
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员(迁移摘要)解决什么
第壹节:股权激励的理论基础:一、什么是股权激励;二、股权激励的理论基础;三、股权激励的原则;四、股权激励方案的系统性和复杂性;五、股权激励与公司治理结构的关系教学方式
以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库(迁移课程归档)
适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(迁移摘要)
课程详情
第壹 章:股权激励概述 第壹 节:股权激励的理论基础 一、什么是股权激励 二、股权激励的理论基础 三、股权激励的原则 四、股权激励方案的系统性和复杂性 五、股权激励与公司治理结构的关系 第贰 节:股权激励的产生与发展 一、股权激励在国外的发展历程 二、股权激励在中国的发展历程 案例:阿里巴巴的股权激励 第三节:非上市公司实施股权激励方案的可行性 第贰 章:如何确定股权激励的目的 第壹 节:如何理解股权激励的目的 一、不同国家实施股权激励的目的是不同的 二、不同企业实施股权激励的目的是不同的 三、企业实施股权激励的目的有哪些 第贰 节:企业应当如何确定股权激励的目的 一、企业应当如何确定股权激励的目的 二、企业在确定股权激励目的的时常常存在哪些误区 第三章:如何确定股权激励的对象 第壹 节:股权激励对象概述 一、确定股权激励对象的依据 二、确定股权激励对象的原则 三、股权激励对象的三种类型 第贰 节:我国对上市公司股权激励对象的规定 第三节:确定股权激励对象应考虑的因素 一、确定股权激励对象应考虑企业的战略定位 二、确定股权激励对象应考虑企业的发展阶段 三、确定股权激励对象,应考虑员工的自身情况 第四节:确定激励对象应注意的问题 一、股权激励是应当针对部分员工还是全体员工 二、股权激励对象的三个层面 三、如何确定股权激励对象的人数 四、如何确定股权激励对象的资格条件 五、确定股权激励对象时是 “以岗定人”还是“以人定人” 六、确定股权激励对象时应注意的其他问题 第四章:如何设计股权激励模式 第壹 节:不同股权激励工具的含义和用法 一、股权、股份与股票 二、实股与虚股 三、现股、期股与期权 四、期权、限制性股权与利润分享计划 五、身股与银股 第贰 节:如何设计股权激励模式 一、设计股权激励模式需要考虑的因素 二、选择股权激励模式的原则 三、不同规模企业股权激励模式的选择 四、企业不同发展阶段股权激励模式的选择 五、不同所有权企业股权激励模式的选择 六、依据不同的激励对象选择股权激励模式 第五章:如何确定股权激励的数量来源和价格 第壹 节:如何确定激励股权的总量 一、影响激励股权总量的因素 二、确定激励股权总量的种四模式 三、确定激励股权总量的具体方法 四、确定股权激励总量的实践 第贰 节:如何确定股权激励的个量 一、影响确定激励股权个量的因素 二、确定激励股权各样的方法 第三节:我国上市公司股权激励数量的规定 第四节:如何确定股权激励的来源 一、股权转让 二、公司的留存股票 三、增发新股 四、回购公司股票 第五节:如何确定激励股权的价格 第六章:如何设计股权激励的来源 第壹 节:股权激励资金对于股权激励实施的重要性 第贰 节 : 股权激励资金的来源渠道 第七章:如何设计股权激励条件和考核机制 第壹 节:如何确定股权激励的授予条件和授予方式 一、股权激励的授予条件 二、股权激励的授予方式 第贰 节:如何股权激励的行权条件和考核机制 一、公司层
迁移口径。参考课酬需顾问报价。
大纲
迁移口径,课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。