学习地图

企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）

适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（迁移摘要）

课程详情

主讲老师 刘文鹏 课程背景 有句广告词这么说： “我是当了爸爸之后才学习当爸爸的。”同样一句话，也适用在许多员工、主管、经理身上，对他们来说，同样也是：“我是当了经理后才学习当经理的。”一项权威的研究表明，有超过一半的经理人，是在上任后才开始学习管理和领导力。 如何避免这样的人才培养不力，员工如何才能从容应对轮岗或晋升？公司的 组织结构 往往错综复杂，一个个岗位所要求的能力技能又有所不同，员工在其间工作和寻求发展，就如同开车旅行一般，需要一个详细的指引，并时时刻刻进行加油充电，维持不断前行的动力和能量。这就是学习地图的关键意义！ 学习地图 (Learning maps)，是指以能力发展路径和 职业规划 为主轴而设计的一系列学习活动，是员工在企业内学习发展路径的直接体现。 课程收益 理解学习地图的价值 掌握岗位学习地图搭建的套路 现场实践使用必要的工具表格 课程内容 一、认识学习地图 学习地图概念 学习地图五要素 学习地图的组合搭配 学习地图的价值 二、学习地图的分类 整体性 -群体性-关键岗位族群 三、学习地图设计流程 岗位分析 胜任力模型搭建 学习内容设计 体系建立 流程管理【学习项目运营】 四、学习地图设计过程中的 bi备表单 五、学习地图的发展建议

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

迁移口径，课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。