企业内训方案包

创新设计思维

1.掌握设计思维与服务创新的关键点;2.演练设计思维框架与工具;3.思考如何在工作中实现创新

适合谁

想了解掌握 Design Thinking思维及实践的个人,特别是创新型人才及组织

解决什么

1.掌握设计思维与服务创新的关键点;2.演练设计思维框架与工具;3.思考如何在工作中实现创新

教学方式

以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月5日

企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库(迁移课程归档)

适合对象:想了解掌握 Design Thinking思维及实践的个人,特别是创新型人才及组织

课程详情

课程背景 设计思维 ( Design Thinking)是由全球 顶 jian 的设计咨询公司 IDEO 与斯坦福设计学院创立,以人为 中 xin 的全新工作方法与用户体验流程,设计思维本质是一套解决问题的创意方法论,它将用户需求、技术可行性与商业目标三者集合,辅之以设计师常用的设计和思考工具,通过团队协作,缔造人本化创新。目前设计思维已经发展成为全球顶级企业的 bi备 工作法和创新动力源。 课程收益 1.掌握设计思维与 服务创新 的关键点 2.演练设计思维框架与工具 3.思考如何在工作中实现创新 课程对象 想了解掌握 Design Thinking思维及实践的个人,特别是创新型人才及组织 课程时长 1天,6小时/天 课程大纲 第壹 章:了解设计思维 1、破冰 2、设计思维的发展历史 3、设计思维介绍 3、设计思维特点 第贰 章:设计思维之发现阶段及工具 1、同理心地图 2、一对一访谈 3、练习 第三章:设计思维之描述阶段及工具 1、用户画像 2、HMW 3、用户旅程图 4、练习 第四章:设计思维之创意,测试及工具 1、Round Robin 2、重要可行性矩阵 3、疯狂小8 4、练习 第五章:设计思维之原型及工具 1、商业模式画布 2、概念海报 第六章:设计思维共创实战 1、如何订制一场设计思维共创 2、设计思维工作坊卡牌介绍 3、设计思维工作坊实例解析 4、设计思维工作坊实战

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

课程详情 课程背景 设计思维 ( Design Thinking)是由全球 顶 jian 的设计咨询公司 IDEO 与斯坦福设计学院创立,以人为 中 xin 的全新工作方法与用户体验流程,设计思维本质是一套解决问题的创意方法论,它将用户需求、技术可行性与商业目标三者集合,辅之以设计师常用的设计和思考工具,通过团队协作,缔造人本化创新。目前设计思维已经发展成为全球顶级企业的 bi备 工作法和创新动力源。 课程收益 1.掌握设计思维与 服务创新 的关键点 2.演练设计思维框架与工具 3.思考如何在工作中实现创新 课程对象 想了解掌握 Design Thinking思维及实践的个人,特别是创新型人才及组织 课程时长 1天,6小时/天 课程大纲 第壹 章:了解设计思维 1、破冰 2、设计思维的发展历史 3、设计思维介绍 3、设计思维特点 第贰 章:设计思维之发现阶段及工具 1、同理心地图 2、一对一访谈 3、练习 第三章:设计思维之描述阶段及工具 1、用户画像 2、HMW 3、用户旅程图 4、练习 第四章:设计思维之创意,测试及工具 1、Round Robin 2、重要可行性矩阵 3、疯狂小8 4、练习 第五章:设计思维之原型及工具 1、商业模式画布 2、概念海报 第六章:设计思维共创实战 1、如何订制一场设计思维共创 2、设计思维工作坊卡牌介绍 3、设计思维工作坊实例解析 4、设计思维工作坊实战

迁移口径,课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。