全案例解析职工薪酬核算规范

企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）

适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（迁移摘要）

课程详情

课程背景 近年来，经济下行、竞争加剧、产能过剩等原因导致企业成本过高，效益降低。新冠肺炎疫情又对企业，尤其是传统产业造成了严重的冲击。在房租、原材料、人力这三座成本大山里， 蕞 容易调控的是人力成本。通过改变用工模式，进行有效的薪酬设计，不但可以降低企业不断增加的人力成本，而且可以大幅度地砍掉企业和个人的社保成本和税收成本。 随着国地税合并，各地社保逐步划入税务部门征管，自然人税收管理系统上线运行，在管理部门大数据监控下，个人收入、所得税、社保缴纳等情况，均在政府掌控之下。税务部门 蕞 容易掌握用人单位的财税指标和工资发放情况，对那些不给员工缴社保、不足额缴社保、虚假工资申报、偷逃税款的企业可以做到 “ 准确 打击 ”。 企业 一定要 因时而变，顺势而为，调整用工模式，设计对外具备竞争力、对内具备公平性、对员工具备激励性的薪酬体系，加强人力成本的法务、税务、会计和社保管理，采取合法、合规、 an全 的风险应对策略，在发挥薪酬激励作用的前提下，大力降低人力成本，化解人力成本管理中的财税风险和法律风险，增加企业和个人的税后收益。 而保持与收益相匹配的人力成本、规避社保和个税的税务风险、建立具备激励性的薪酬体系这一系列举措，都需要有完善的数据支撑。这就要求财务人员对职工薪酬能够准确归集和规范核算。先阶段，企业用工模式的多样化、支付薪酬方式复杂，人力部门和财务核算部门工作衔接不通畅，造成职工薪酬核算不准确，为管理决策的作用也是非常有限的。 课程设计 立足准则，展现课程的完整框架 纵深拓展 , 全 mian 展示企业用工中发生的各项支出 视角灵活，由财务视觉的战术性支撑管理视觉的战略性 案例情境，根据企业真实案例现场演练 技术支持，提供标准模板提升管理 课程收益 ♦【熟悉稽查环境】大数据时代的到来，税务稽查、个税、社保、收入一目了然 ♦【洞悉会计准则】精讲《会计准则第9号—职工薪酬》，核算更规范 ♦【规避风险点】不规范核算带来的风险点提示，预先规避 ♦【分享典型案例】经典案例贯彻始终，可直接借鉴，为管理助力 受益对象 部门经理、高层管理人员 财务总监、经理、主管 税务主管、税务专员 预算经理、内控经理 人力资源主管、人力资源专员 课程内容 一、精讲《企业会计准则第 9号----职工薪酬》 二、职工薪酬的税法规定 三、 劳务派遣用工的风险 四、无偿为员工提供住宿的会计核算 五、 “午餐补助”&“误餐补助”的区别 六、员工统一着装费的标准 七、员工劳动保护费范围 八、给员工发放通讯补贴的地方性法规 九、员工体检费的处理原则 十、为员工提供免费旅游的合法票据

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

迁移口径，课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。