企业内训方案包
荃面预算管理与实务
第壹节 荃面预算管理的概念及特点;第贰节 传统预算与荃面预算管理的比较;第三节 预算管理的发展历程;第四节 荃面预算管理的特征、作用和地位
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员(迁移摘要)解决什么
第壹节 荃面预算管理的概念及特点;第贰节 传统预算与荃面预算管理的比较;第三节 预算管理的发展历程;第四节 荃面预算管理的特征、作用和地位教学方式
以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库(迁移课程归档)
适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(迁移摘要)
课程详情 课程大纲 第壹 章 现代企业 荃面 预算管理概述 第壹 节 荃面 预算管理的概念及特点 第贰 节 传统预算与 荃面 预算管理的比较 第三节 预算管理的发展历程 第四节 荃面 预算管理的特征、作用和地位 第五节 企业 荃面 预算管理与其他管理体系的关系 本章小结 第贰 章 荃面 预算与公司治理、内部控制 第壹 节 荃面 预算与公司治理 第贰 节 荃面 预算与内部控制 第三节 荃面 预算与公司治理、内部控制的逻辑关系 本章小结 第三章 荃面 预算与战略规划 第壹 节 发展规划与 荃面 预算的关系 第贰 节 基于战略规划的 荃面 预算管理案例 ——广东电网公司 荃面 预算体系编制案例 本章小结 第四章 荃面 预算管理的组织机构与职责 第壹 节 荃面 预算管理组织机构 第贰 节 预算管理委组织机构的构成及主要职责 本章小结 第五章 荃面 预算目标的确定与分解 第壹 节 企业预算目标的确定 第贰 节 单一法人制企业预算目标的确定与分解 第三节 多级法人制企业集团预算目标的确定与分解 第四节 分行业预算编制案例 ——电力行业企业 荃面 预算编制案例 本章小结 第六章 荃面 预算编制 第壹 节 如何正确理解预算编制 第贰 节 荃面 预算的编制原则 第三节 荃面 预算编制的内容体系 第四节 荃面 预算编制流程模式及编制逻辑 第五节 荃面 预算编制方法应用所存在的问题及其解决对策 第六节 荃面 预算的具体编制方法 第七节 荃面 预算编制案例 —NSD公司 荃面 预算编制案例 本章小结 第七章 荃面 预算执行监控 第壹 节 荃面 预算执行监控概述 第贰 节 荃面 预算执行与监控的责任主体及内容 第三节 荃面 预算管理执行授权 第四节 荃面 预算管理预算责任主体及信息反馈系统 第五节 预算差再分析 第六节 荃面 预算管理预警系统 第七节 预算的调整 第八节 预算执行监控案例 ——SYD商贸公司预算差异分析 ——××矿关于预警管理的办法 —— 中 gang 集团 荃面 预算管理预警系统应用案例 本章小结 第八章 荃面 预算考评 第壹 节 荃面 预算考评的概述 第贰 节 业绩导向与真实导向的选择 第三节 预算考评机制设计要点 第四节 预算考核的具体程序 第五节 预算执行结果考评 第六节 预算考评与业绩激励 第七节 荃面 预算考评案例 ——HDJX集团的目标管理考核制度及实施细则 ——XJRQ企业集团绩效考核结果申诉处理办法 ——GP企业集团BSC与EVA相结合的 荃面 预算考评案例 本章小结
迁移口径。参考课酬需顾问报价。
大纲
迁移口径,课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。