企业内训方案包
培训师授课技巧
本课程旨在训练培训师的授课能力，完全模拟实战场合，讲解培训师授课过程中的每一步标准动作、授课技巧，以及对现场可能发生问题的有效应对。并采用一步一练的方式，让培训师们学以致用。
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员（迁移摘要）解决什么
本课程旨在训练培训师的授课能力，完全模拟实战场合，讲解培训师授课过程中的每一步标准动作、授课技巧，以及对现场可能发生问题的有效应对。并采用一步一练的方式，让培训师们学以致用。教学方式
以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）
适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（迁移摘要）
课程详情
课程背景 TTT（Train The Trainer），意为培训者之培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本教程按照培训师的职业标准对培训管理者进行 全 mian专ye 训练，帮助培训师更 专 ye ，帮助管理者提升领导力和影响力。 针对授课技巧专题，我们要 重 dian 讲术培训师的 4大能力、3种声音手势训练、12步法授课方法练习 本课程旨在训练培训师的授课能力，完全模拟实战场合，讲解培训师授课过程中的每一步标准动作、授课技巧，以及对现场可能发生问题的有效应对。并采用一步一练的方式，让培训师们学以致用。 课程目标 掌握培训师的核心素质与能力 掌握全流程授课技巧，并做到当场见效， 运用 专 ye 的授课技巧 , 使培训课程生动而不散乱, 以保证培训效果的 zui 大化 能够结合实际工作，进行一步一练 内容提要 开篇：开场、分组及破冰 第壹 章：角色篇 —四项能力 1培训师的四种角色：科学家、实践家、剧作家、表演家 第贰 章：基础篇 —三方面练习 1声带的基础练习 舌操、声带按摩、绕口令练习 2声音的要求 音量、语速、语气和语调 3手势的训练 力度、高度、幅度 第三章：技巧篇 —十二步法 1上场 第壹 步的注意事项：定场 2眼神交 眼神关注到的五个 重 dian 3问好 标准式问候的方法 4培训师的自我介绍 姓名介绍：给别人记住自己名字的理由 经验介绍：能够讲这门课程的底气 案例讨论 5建立关系/激发兴趣 提出问题 拉近关系 讲故事 6阐述主题 使用有思想的句子 7介绍纲要 介绍纲要的标准式 8培训内容的组织 结论突然 逻辑清晰 内容有吸引力 9承上启上 10培训过程中的控场技巧 走动 提问 回答 11全程回顾总结 讲述式 互动式 12结束语 结束语的闪光点设计 第四章：实战篇 1.每位参训者准备主讲课程主题 2.现场与呈现 3.针对每一环节，现场试讲+录相 4.现场回放+自评互评 5.总结提高
迁移口径。参考课酬需顾问报价。
大纲
迁移口径，课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。