阿米巴会计助力企业新成长

课程详情 课程背景 在新的经济周期下，多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求，企业现金流健康性管理、盈利管理、风险管理三大问题是民营企业面临的重大共性挑战。 阿米巴经营会计系统是直接为企业经营服务的，阿米巴经营会计报表能够快速向经营者提供数据，帮助经营者了解企业的经营状态，促使经营者在降低费用的基础上提高销售额。阿米巴经营会计是一个强大的工具，在企业内部，整个阿米巴会计系统行程一个数据闭环，囊括了事 前、事中和事后的数据经营管理，促进组织的效能不断提升。了解经营会计的本质，回到会计的原点，企业经营管理水平将大幅提高！ 本课程深入浅出地讲解阿米巴经营会计的核心和精 髓，根据本土企业的实际情况，介绍新时期 zui佳实践做 法，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管 理实践中。主要剖析企业在经营财务管控中的主要痛点， 针对痛点提出相应的解决策略。 •使企业管理者对经营管理有全新的专ye性认知。 •提升企业构建财务战略和管控体系的能力。 •帮助企业管理者，提高对业务运营的管理支持。 课程优势 干货 提供落地实施系统方案，实实在在的新理念、新方法 ! 技巧 由浅入深，深入浅出，寓专 ye知识于日常工作和生活中! 课程收益 本课程是专为高速发展中的企业管理团队及财务人员量身定制，是真的实用的财务或非财务课程，通过现场讲解与训练相结合，从此不再为财务管理问题而烦恼！ 提升企业新管理理念，传递符合当前环境且落地执行式的实战型经验和新元素，针对性解决企业现实发展和股东财务 zui大化等问题。 课程收获 1、建立人人都能看得懂的经营会计系统； 2、通过量化数据清晰经营责任； 3、从报表里找到问题，并制订相应解决方案； 4、打破部门强，通过内部定价竞争形成强大合力； 5、通过内部交易，使全员产生“销售额zui大化，费用zui小化”的经营意思； 6、形成经营责任 PDCA 循环，精进公司经营目标； 7、将Boss从“防范风险”和“财务审批”中解放出来。 授课老师 董波 授课对象 民营企业中高 ji管理人员及财务人员。 课时安排 14 小时（授课 12 小时，案例及答疑 2 小时） 教学方法 讲授、讨论、案例分享、交流互动等。 课程大纲 模块一 、 什么是阿米巴经营模式？ 1、阿米巴经营理念概述 2、经营之圣稻盛和夫 3、阿米巴经营体系 4、阿米巴经营创造高收益 5、阿米巴经营与传统管理的区别 6、阿米巴组织划分 「案例解读」 「现场演练」 模块二 、 阿米巴经营哲学如何经营人心？ 1、经营企业就是经营人心 2、如何用经营哲学来经营人心 3、企业经营为什么需要经营哲学 4、如何复制Boss的替身 「案例解读」 「现场演练」 模块三 、 阿米巴经营会计如何创造高利润？ 1、阿米巴会计七原则 2、企业经营利润是怎么产生的 3、阿米巴经营会计概述 4、经营会计与财务会计和管理会计的区别 5、如何有效管理企业的变动费和固定费 6、阿米巴经营会计利润表构造 7、运用单位时间核算表提升企业利润 8、通过阿米巴经营会计找到企业核心竞争力 9、内部交易定价 10、公共费用分摊 11、经营会计报表 12、阿米巴组织业绩评价 「案例解读」 「现场演练」 模块四 、 阿米巴经营会计如何本土化实践落地？ 1、企业发展中重大管理问题及原因解析 2、企业面临社会和经济环境变迁窘迫性 3、企业历史财务问题的梳理 4、传统财务转向阿米巴经营会计方法步骤 「案例解读」 「现场演练」