企业内训方案包
大客户销售流程与公关技巧
搞不清销售流程,不知道该在什么阶段做什么事?不清楚自己的位置在哪?下一步如何去做?不同的阶段会出现不同的领导,不清楚他们谁说的算?拎不清客户的人物角色,不知道如何和他们对话,搞不定他们?总是一个方案打遍天下。
适合谁
zi深 销售人员和销售管理人员、大客户销售人员, B2B销售人员,项目型销售人员等等解决什么
搞不清销售流程,不知道该在什么阶段做什么事?不清楚自己的位置在哪?下一步如何去做?不同的阶段会出现不同的领导,不清楚他们谁说的算?拎不清客户的人物角色,不知道如何和他们对话,搞不定他们?总是一个方案打遍天下。教学方式
以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。企业内训方案包 · 1天,6小时/天 · 讲师 京师堂课程库(迁移课程归档)
适合对象:zi深 销售人员和销售管理人员、大客户销售人员, B2B销售人员,项目型销售人员等等
课程详情
课程简介 您在面对大客户销售时有以下困惑吗 ? 搞不清销售流程,不知道该在什么阶段做什么事?不清楚自己的位置在哪?下一步如何去做?不同的阶段会出现不同的领导,不清楚他们谁说的算?拎不清客户的人物角色,不知道如何和他们对话,搞不定他们 ?总是一个方案打遍天下。
课程亮点 认识大客户的销售流程 帮助你梳理销售思路 带你认识大客户的决策流程 分析大客户的几种角色 不同的人物关注点不同
课程时间 1天,6小时/天
课程对象 zi深 销售人员和销售管理人员、大客户销售人员, B2B销售人员,项目型销售人员等等
授课模式 讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练
课程收益 通过一天的 专 ye 销售培训,你将学习到大客户销售的流程和谋略,通过互动,练习,演练。融入实战当中,切身体会大客户销售中的 “策略”重要性。识别关键人物,认识客户的不同角色的作用,不同的类型客户,应当注意哪些?如何沟通?如何得到认可?从而顺利拿下项目。
课程大纲 一:大客户的采购流程与销售流程? 1、认识客户的购买流程 战略规划、理清需求、方案评估、采购、实施验收、项目应用 2、销售流程的天龙八部 3、销售流程一:客户规划工具:客户规划表 a.知道哪些行业,哪些企业,哪些人是你的客户? b.销售 zui 宝贵的是时间 4、销售流程二:访前准备工具:访前准备清单 a.知己知彼,百战不殆。每一次拜访都是加分机会 b.有备无患,大客户销售的访前需要准备的硬件与软件 5、销售流程三:激发兴趣工具:激发兴趣模板 a.准备好案例和成功故事,现身说法激发客户兴趣 b.成功的案例如何去写? 6、销售流程四:需求确认工具:SPIN与发问技术 a.做销售就是挖需求 b.挖需求常用的技巧和工具 c.客户常见的四种需求类型 7、销售流程五:接触决策 a.客户关键人的种类 b.找对人才能做对事 8、销售流程六:共创方案工具:共创方案行动计划表 a.什么样的方案客户会喜欢? b.客户比你更珍惜他的成果 9、销售流程七:商务流程 a.招投标的技巧 b.商务谈判技巧 c.商务谈判就是情报搜集 10、销售流程八:实施交付 合作不是结束,而是开始 二:客户的角色分工与需求差异 1、客户的角色分类 决策者、守门员、使用者、内线 coach 工具:客户决策分析表 2、决策者 a.决策者的定义? b.拜访决策者遇到的挑战? c.什么样的人会是决策者? d.决策者关心什么? 3、守门员 a.遇到的挑战? b.守门员迷之自信的特点? c.与之打交道的注意事项? d.技术者会关心什么? 4、使用者 a.遇到的挑战? b.需求部门的重要性? c.如何沟通说服? 5、内线,教练(coach) a.Coach的标准与作用 b.Coach的种类 c.如何发现coach d.如何培养coach e.如何保护coach 总结:复盘改善与行动计划
迁移口径。参考课酬需顾问报价。
大纲
迁移口径,课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。