企业内训方案包
创始人的融资工具包
很多的中小企业融资难。现今的资本市场并不拒绝优xiu的项目和创业者，银行、投行、信托、民间借贷等，都想在投资中zui大利益化。创业如此艰难，但还是有很多人走上了创业这条路，相比于稳定的打工，创业所积累的财富会更快更多。
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员（迁移摘要）解决什么
很多的中小企业融资难。现今的资本市场并不拒绝优xiu的项目和创业者，银行、投行、信托、民间借贷等，都想在投资中zui大利益化。创业如此艰难，但还是有很多人走上了创业这条路，相比于稳定的打工，创业所积累的财富会更快更多。教学方式
以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）
适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（迁移摘要）
课程详情
课程视角 很多的中小企业融资难。现今的资本市场并不拒绝 优 xiu 的项目和创业者，银行、投行、信托、民间借贷等，都想在投资中 zui 大利益化。创业如此艰难，但还是有很多人走上了创业这条路，相比于稳定的打工，创业所积累的财富会更快更多。企业家因资金链断裂的情况时有发生，和大原因在于现金管理上出现了问题， 又因为种种原因融不到资。本课程整理了融资的渠道和工具包，这些融资过程中标配的知识内容以及可供大家参考的资源，辅助创业者以及 CFO等高管少走弯路，顺利完成融资。
课程收益 整理思维：讲解创业者的对于融资项目的事前、事中、事后的战略思维，认识领悟融资的技巧手段 融入管理：把融资视作重要的项目管理，把控好每一个关键环节，竭尽所能，事前规划，事中配合、事后复盘 实现自转：实现融资管理的优化平津，持续自转改进，提升作为创业者和 CFO等高管的融资水平
课程提纲 一、融资前 bi备 的思维和规划 融资的八大环节 融资前 bi须 明确的八大原则 融资的原因（创始人应想清楚你为什么急需融资） 融资的规模 融资的结构（债权和股权融资方式的占比） 融资成本 融资过程中创始人需要哪些素质 经验案例：举浅显易懂的案例帮助创始人理解课程内容 互动研讨：对于融资前的思维和规划是否清晰？ 二、选择 zui 适合你企业的融资工具 贷款类工具 票据类工具 贸易类工具 银行管理 6 大核心问题以及解决方案建议 银企关系管理 私募股权融资 公募股权融资 债权融资和股权融资的比较 善于利用融资中介的力量 经验案例：过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解 应用思考：贵公司复盘一下曾经用过的融资工具以及成败得失？ 三、撰写商业计划书（ BP）必杀技 商业计划书简介 商业计划书的写作技巧 投资人希望得到的信息和内容 怎样推荐和自荐，邮件和信件怎样写？ 路演（商业计划书的输出） 经验案例：过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解 总结反思：复盘你曾经的商业计划书的经验心得体会 四、避免融资路上的坑 —关键投资条款解析 设置董事会席位 对赌协议 优先分红权 保护性条款 股份回购权 领售权 优先清算权 经验案例：过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解 总结反思：复盘你融资过程中曾经踩过的坑 五、融资谈判 —知己知彼 尽职调查与反调查 融资谈判准备工作 融资谈判需注意的原则 选择合适的谈判人员 融资谈判的博弈 融资谈判的底线 经验案例：过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解 总结反思：复盘企业谈判过程中的得与失 六、融资工具 —创始人一定要掌握的关键点 PE/VC 如何对企业进行估值 国内信用证融资工具 银行贷款需要注意的财务指标 境外融资流程和实例 众 chou 的风险和风险防范 过桥资金的运用和案例分析 内保外袋和套利隐患 经验案例：过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解 总结反思：复盘使用融资工具的经验总结 七、如何满足投资人的投后管理 —让投资人更愿意跟投下一轮 资金集中管理模式 全 mian 预算管理和流程
迁移口径。参考课酬需顾问报价。
大纲
迁移口径，课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。