企业内训方案包
全面预算管理培训
了解编制预算的组织形式<br /> <br /> 一般编制程序<br /> <br /> 掌握领导和组织预算编制工作的基本要领<br /> <br /> 什么是预算控制体系?
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员(迁移摘要)解决什么
了解编制预算的组织形式<br /> <br /> 一般编制程序<br /> <br /> 掌握领导和组织预算编制工作的基本要领<br /> <br /> 什么是预算控制体系?如何交付
以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库(迁移课程归档)
适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(迁移摘要)
课程详情 了解编制预算的组织形式 一般编制程序 掌握领导和组织预算编制工作的基本要领 什么是预算控制体系? 从传统的财务预算到 全 mian 预算管理 预算在公司控制体系中的地位和作用 预算的编制技术 —编制逻辑与框架流程 —预算编制指南的准备 —具体预算的编制方法 •销售预算的编制要领 •生产预算的编制要领 •采购预算的编制要领 •管理预算的编制要领 •现金预算的编制要领 •资本预算的编制要领 预算的执行 —预算与执行为何脱节? —预算编制方法与预算执行效果之间的关系 —预算执行中的费用控制 —预算执行中常见行为剖析
迁移口径。参考课酬需顾问报价。
大纲
课程详情
了解编制预算的组织形式
一般编制程序
掌握领导和组织预算编制工作的基本要领
什么是预算控制体系?
从传统的财务预算到 全 mian 预算管理
预算在公司控制体系中的地位和作用
预算的编制技术
—编制逻辑与框架流程
—预算编制指南的准备
—具体预算的编制方法
•销售预算的编制要领
•生产预算的编制要领
•采购预算的编制要领
•管理预算的编制要领
•现金预算的编制要领
•资本预算的编制要领
预算的执行
—预算与执行为何脱节?
—预算编制方法与预算执行效果之间的关系
—预算执行中的费用控制
—预算执行中常见行为剖析
迁移口径,课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。