UNCLASSIFIED
打造狼性文化组织特训营
“狼”作为世界上zui具团队精神的种群在动物界里强势生存，独霸天下。“狼性”强势生存哲学和“狼性”团队理念被世界很多大型的国际组织、政府及500强政府组织所普遍采用运用到组织内部团队打造中，通过有xiao训练让组织成员成为具有chao强团队合作精神、chao强自信、chao强责任心和忠诚度、chao强执行力的“狼性”团队，从而实现了组织旺盛的生命力！
UNCLASSIFIED · 时长待确认 · 讲师 楚易
适合对象：授课对象待核对
课程关注：“狼”作为世界上zui具团队精神的种群在动物界里强势生存，独霸天下。“狼性”强势生存哲学和“狼性”团队理念被世界很多大型的国际组织、政府及500强政府组织所普遍采用运用到组织内部团队打造中，通过有xiao训练让组织成员成为具有chao强团队合作精神、chao强自信、chao强责任心和忠诚度、chao强执行力的“狼性”团队，从而实现了组织旺盛的生命力！
交付形式：旧站公开历史课程资料，当前交付方式与档期待确认。
打造狼性文化组织特训营
课程源起
与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。
英国动物学家艾利斯说：“在所有哺乳动物中，zui有情感者，莫过于狼；zui具韧性者，莫过于狼；zui有成就者，还是莫过于狼。”
“狼”作为世界上zui具团队精神的种群在动物界里强势生存，独霸天下。“狼性”强势生存哲学和“狼性”团队理念被世界很多大型的国际组织、政府及500强政府组织所普遍采用运用到组织内部团队打造中，通过有xiao训练让组织成员成为具有chao强团队合作精神、chao强自信、chao强责任心和忠诚度、chao强执行力的“狼性”团队，从而实现了组织旺盛的生命力！
中国的华为、九阳等企业也因导入“狼性文化”而成为该领域的标杆企业组织让许多国外竞争对手也望尘莫及。
课程目的
1、通过课程，了解狼与狼性，掌握狼性法则的具体运用；
2、激励潜能，提升政府组织管理的xiao率
3、gai善人际关系，增强组织内部团队chao强凝聚力
4、激发组织成员动力焕发无限激情
5、快速提升组织成员对目标的渴求度
6、培养结果文化，在组织内部团队中杜绝借口滋生的土壤
课程时间
1天，6小时/天
学员对象
政府组织全体人员
课程大纲
前言：认识狼与狼性
狼性法则一：积ji心态、chao凡精神
一、面对竞争，我们需要的“狼”精神
目标坚定，永bu服输
积ji主动，付出意识
环境优劣，从不抱怨
眼观六路，耳听八方
二、dian峰状态，我们潜意识中要种上狼性的六颗种子
坚守承诺：狼行千里吃肉
光明思维：积ji地解释一切事件
归因于内：积ji正确的归因模式
结果导向：不找任何借口
全力以赴：找对方法，不做无用功
行动快捷：找准方向，主动出击
狼性法则二：锁定目标、主动出击
一、锁定目标
目标的意义
人生需要自省的三个问题
目标设定的SMART法则
二、主动出击——建立亲和力
建立亲和力的策略
建立亲和力的五种缘分
建立亲和力的实用技巧
狼性法则三：清晰对手、知己知彼
一、GSMP人际风格类型分析
活泼型的个性特征
力量型的个性特征
wan美型的个性特征
和平型的个性特征
二、不同类型的相处之道
狼性法则四：持续不断学习
学习狼的学习精神
狼的学习精神
世界guan军的高尔夫球手
从学习、训练到修炼
狼性法则五：感恩之心做人
感恩到永远
狼亦知感恩
感恩的心
生命的故事
狼性法则六：团队合作致胜、坚决执行为上
一、狼一样的团队合作精神
狼的团队合作精神
卓yue狼性团队的特点
团队角色的认知与启示
学会沟通善于合作
二、执行没有任何借口
执行力就是竞争力
执行力的三个基本要素
高xiao执行的心理及行动保证
高xiao执行的四个流程保证
执行过程的四大误区
课程大纲
不展示未核实价格，具体条件请咨询确认。
本站资料更新：2026/11/13。历史课程资料不代表当前档期或报价。