企业内训方案包
文化营销
蒙牛的四个98百分之:矛盾的98百分之是误会,资源的98百分之是整合,品牌的98百分之是文化,经营的98百分之是人性,文化冲突是文化营销产生的根本原因
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员(迁移摘要)解决什么
蒙牛的四个98百分之:矛盾的98百分之是误会,资源的98百分之是整合,品牌的98百分之是文化,经营的98百分之是人性,文化冲突是文化营销产生的根本原因教学方式
以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库(迁移课程归档)
适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(迁移摘要)
课程详情 文化营销(以企业为主体的文化营销课程)
蒙牛的四个 98百分之 矛盾的 98百分之是误会 资源的 98百分之是整合 品牌的 98百分之是文化 经营的 98百分之是人性 文化冲突是文化营销产生的根本原因
第壹章:文化营销的涵义 文化营销以品牌营销为中 xin 文化营销的核心实现客户价值 文化营销强调与客户的沟通 文化营销重 su企业的价值链 文化营销重 su企业的经营行为 第贰章:文化营销的核心理念 品牌文化传递企业文化 企业文化 yin领消费文化 第三章:文化营销的三个层次 产品文化营销 品牌文化营销 企业文化营销 第四章:产品文化营销 产品生产 产品定价 分销渠道 促销组合 案例:丰田、奔弛、福特、现代、红旗、大众 第五章:品牌文化营销 品牌设计 品牌定位 品牌传播 案例:六个核桃、鸿茅药酒、洋河蓝色经典、法拉利 第六章:企业文化营销 企业文化理念层 企业文化制度层 企业文化行为层 企业文化结果层 案例:阿里巴巴、中国电信、韩国现代、蒙牛乳业 课程回顾与交流
迁移口径。参考课酬需顾问报价。
大纲
迁移口径,课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。