“三型两网”的战略内涵与实施路径

课程详情 曹甄俊 博士 课程背景 党的十九大明确提出 “深化国有企业改革、发展混合所有制经济、培育具有全球竞争力的世界 壹流 企业 ”的要求，在此背景下，国家电网有限公司提出建设“三型两网”，打造具有全球竞争力的世界 壹流 能源互联网企业的新时代战略目标。 “三型”即枢纽型、平台型、共享型，是企业特征；“两网”即坚强智能电网和泛在电力物联网，是物质基础。“三型两网”建设将进一步推动国家电网公司的业务转型，并对电网运行和企业运营的各个方面提出更高的要求。 课程收益 1、理解“三型两网”提出的背景，明晰国网公司发展面临的形势 2、掌握“三型两网”基本内涵，明确建设意义和建设要求 3、掌握“泛在电物联网”建设指导意见及发展方向 4、明确“泛在电力物联网”建设目标、总体架构、建设内容和实施路径 5、理解业务发展趋势和影响，构建业务开发策略 课程时长 要点版 1天，拓展版2天 课程对象 电网公司中高层管理者 电网公司专责、班组长 /所长/副所长 电网班组管理与建设相关责任岗位人员 课程大纲 一、形势分析 1 电力体制改革：管住中间 2 避免被管道化：增值服务 3 竞争者频冲击：需求多元 4 国网8号文：发展战略转型 5 对策：内部降本增效、外部构建业务生态 二、 “三型两网”立意与战略内涵 1 “三型两网”立意 1.1“三大改革” 1.2“四个做好” 2 “三型两网”战略内容 2.1“两网”是手段，“三型”是目标 2.2“枢纽型”：产业属性 2.3“平台型”：网络属性 2.4“共享型”：社会属性 2.5坚强智能电网：供给侧 2.6泛在电力物联网：需求侧 三、 “三型两网”建设目标实现 1 推动能源电力行业体制机制改革 1.1国有企业改革 1.2市场化运营机制 1.3电力体制改革 1.4供给侧改革 2 推动“云大物移智链”技术应用 2.1枢纽型：能源流、信息流融合 2.2平台型：价值深层次开发与利用 2.3共享型：整合、共享、协同 3 综合能源服务助推“三型两网” 3.1能源去中心化 3.2综合能源与综合能源服务 3.3综合能源服务产品化 四、泛在电力物联网战略意义 1 助力国网转型 1.1泛在电力物联网的本质 1.2对内：坚强智能电网 1.3对外：综合能源服务 2 商业模式创新关键 2.1打破数字化壁垒：三流合一 2.2降低能源服务成本：纵向 an全 可靠 横向开放共享 3 总体架构 3.1感知层 3.2网络层 3.3平台层 3.4应用层 4 建设内容 4.1对内业务 4.2对外业务 4.3数据共享 4.4基础支撑 4.5技术攻关 4.6 an全 防护 五、业务策略探讨 1 战略转型切入点 1.1业务拓展生态构建 1.2长期发展优势明显 1.3战略竞争优势构建 2 综合能源战略 2.1竞争分析与运作思路 2.2数字资产运营 2.3泛在物联下综合能源服务