企业内训方案包

品牌营销4.0系统提升

《品牌营销4.0系统提升》课程背景  当前时代企业遇到那些困惑?  1、以前挺好,现在越来越难做,越来越不赚钱  2、以前增长挺快 ,现在增长乏力  3、业务不少,能赚钱的不多

适合谁

企业大学、总裁班或培训机构学员(迁移摘要)

解决什么

《品牌营销4.0系统提升》课程背景  当前时代企业遇到那些困惑?  1、以前挺好,现在越来越难做,越来越不赚钱  2、以前增长挺快 ,现在增长乏力  3、业务不少,能赚钱的不多

教学方式

以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月6日

企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库(迁移课程归档)

适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(迁移摘要)

课程详情 《品牌营销4.0系统提升》 课程背景   当前时代企业遇到那些困惑?   1、以前挺好,现在越来越难做,越来越不赚钱   2、以前增长挺快 ,现在增长乏力   3、业务不少,能赚钱的不多   4、陷入价格战,利润越来越低   5、也想过转型,不知道从何做起   6、感觉竞争加剧,但不知怎么办   7、听了好多课,讲得都有道理,到了企业还是没法落地   8、请了咨询公司,也做了策划,但是效果不明显 课程价值   1、优化品牌:优化品牌战略,输出企业优势品牌   2、明确方向:结合自身情况,找到战略发展“破局点”   3、洞察客户:深度挖掘用户潜在需求,找到用户核心痛点   4、明晰竞争:有效分析行业,发现战略机会   5、构建定位:输出“一针捅破天”的好定位,集中优势兵力,狙击用户心智,阻隔竞争对手,差异化市场做第壹   6、定位执行:跟进企业战略落地关键点,指导落地   7、优化传播:梳理传播信息,如:命名、广告语、品牌故事、品牌个性、信任状、品类名、传播策略。   7、优化运营:剔除低效运营环节,提升运营综合效 课前秀   趋势——解构新时代的品牌营销   1、消费者的变化——来自90后的声音   2、消费习惯的变化——一体式消费到分离式消费的转化   3、品牌的1.0,2.0.3.0和4.0时代   4、案例分享 课程大纲   第壹节:什么是品牌   1、品牌的由来   2、品牌的作用   3、为什么需要品牌?   4、品牌、品类、认知、事实   5、价值百万的秘密武器——品牌定位矩阵   6、品牌的关键特性   7、品牌的关键承诺   8、案例分享   9、讨论——运用品牌定位矩阵分析A品牌的转型与升级    第贰节:什么是品质   1、品质的含义   2、产品——企业品质的生命线   3、产品研发部的变迁——从产业链到生态圈   4、产品品质研发——从洞察消费者开始   5、产品品质输出——产品卖点优势梳理   6、产品品质保障——价值锚,爆品研发秘籍   7、案例分享——B企业的产品品质提升之路    第三节:品牌经营的基本逻辑和内容   1、消费者洞察   2、品牌定位(核心利益承诺)   3、品牌识别   4、品牌推广   5、品牌管控   6、案例分享   第四节:如何做好定位   1、什么是好定位,定位的次序   2、定位的E+3C模型   3、行业趋势分析   4、自身优势分析   5、竞争模态分析   6、消费者需求分析   7、案例分享    第五节:小成本大效果的品牌传播   1、你为什么记住了这些品牌?   2、品牌传播总体逻辑——由内及外   3、感动用户前先感动自己的传播法宝   4、大数据与

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

课程详情 《品牌营销4.0系统提升》 课程背景   当前时代企业遇到那些困惑?   1、以前挺好,现在越来越难做,越来越不赚钱   2、以前增长挺快 ,现在增长乏力   3、业务不少,能赚钱的不多   4、陷入价格战,利润越来越低   5、也想过转型,不知道从何做起   6、感觉竞争加剧,但不知怎么办   7、听了好多课,讲得都有道理,到了企业还是没法落地   8、请了咨询公司,也做了策划,但是效果不明显 课程价值   1、优化品牌:优化品牌战略,输出企业优势品牌   2、明确方向:结合自身情况,找到战略发展“破局点”   3、洞察客户:深度挖掘用户潜在需求,找到用户核心痛点   4、明晰竞争:有效分析行业,发现战略机会   5、构建定位:输出“一针捅破天”的好定位,集中优势兵力,狙击用户心智,阻隔竞争对手,差异化市场做第壹   6、定位执行:跟进企业战略落地关键点,指导落地   7、优化传播:梳理传播信息,如:命名、广告语、品牌故事、品牌个性、信任状、品类名、传播策略。   7、优化运营:剔除低效运营环节,提升运营综合效 课前秀   趋势——解构新时代的品牌营销   1、消费者的变化——来自90后的声音   2、消费习惯的变化——一体式消费到分离式消费的转化   3、品牌的1.0,2.0.3.0和4.0时代   4、案例分享 课程大纲   第壹节:什么是品牌   1、品牌的由来   2、品牌的作用   3、为什么需要品牌?   4、品牌、品类、认知、事实   5、价值百万的秘密武器——品牌定位矩阵   6、品牌的关键特性   7、品牌的关键承诺   8、案例分享   9、讨论——运用品牌定位矩阵分析A品牌的转型与升级    第贰节:什么是品质   1、品质的含义   2、产品——企业品质的生命线   3、产品研发部的变迁——从产业链到生态圈   4、产品品质研发——从洞察消费者开始   5、产品品质输出——产品卖点优势梳理   6、产品品质保障——价值锚,爆品研发秘籍   7、案例分享——B企业的产品品质提升之路    第三节:品牌经营的基本逻辑和内容   1、消费者洞察   2、品牌定位(核心利益承诺)   3、品牌识别   4、品牌推广   5、品牌管控   6、案例分享   第四节:如何做好定位   1、什么是好定位,定位的次序   2、定位的E+3C模型   3、行业趋势分析   4、自身优势分析   5、竞争模态分析   6、消费者需求分析   7、案例分享    第五节:小成本大效果的品牌传播   1、你为什么记住了这些品牌?   2、品牌传播总体逻辑——由内及外   3、感动用户前先感动自己的传播法宝   4、大数据与传播方法论   5、品牌传播核心6要素   6、社群营销   7、病毒传播   8、案例分享    第六节:营销创新落地系统   1、产品体系升级——客户尖叫度   2、渠道体系升级——交易结构调整   3、服务体系升级——主动服务体系   4、营销接触点——眼耳鼻舌身   5、营销管理的几个误区   6、案例分享

迁移口径,课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。