企业内训方案包

如何有效处理投诉

如何有效处理投诉转危为机的艺术课程背景  很少有公司和人能在每时每刻在每件事情上都做得正确。有时出现差错时,其实没有任何人做错。意外时有发生,而且防不

适合谁

一线服务人员

解决什么

如何有效处理投诉转危为机的艺术课程背景  很少有公司和人能在每时每刻在每件事情上都做得正确。有时出现差错时,其实没有任何人做错。意外时有发生,而且防不

教学方式

以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月6日

企业内训方案包 · 1天(6小时) · 讲师 京师堂课程库(迁移课程归档)

适合对象:一线服务人员

课程详情 如何有效处理投诉——转危为机的艺术 课程背景   很少有公司和人能在每时每刻在每件事情上都做得正确。有时出现差错时,其实没有任何人做错。意外时有发生,而且防不胜防。然而,对于任何公司来说客户就是shang帝,公司处理意外不当,客户的不满意有时是致命的。   对所有一定要面对客户的员工来说,掌握正确处理客户投诉的关键技能是至关重要的。客户的投诉处理不当就会招致其他问题,通常会发生“滚雪球”效应。公司内更多的高层员工都会被牵涉进来,造成更多的时间浪费。   另一方面,客户投诉处理得当会为公司赢得很多好处。一个普遍接受的观点是当客户投诉获得有效迅速的处理后,客户对供应商的忠诚度会明显提高。   庆幸的是,我们在客户服务方面的技能是可能通过学习和训练加以改进的。本课程在如何有效处理客户投诉方面会给到帮助,不仅厘清有关投诉的理念,也将训练有效处理客户投诉的5项关键技巧。 课程目标   理解处理客户投诉的价值和意义,以正确的心态面对客户的投诉   认识到专ye处理客户投诉行为的重要性   明确采取哪些行为可以成功处理客户的投诉   掌握处理客户投诉时的5项关键技巧和策略   制定行动计划,提高处理客户投诉的技能 课程对象   一线服务人员 课程时间   1天(6小时) 课程大纲    绪言:面对客户的投诉   1、面对客户的投诉   当你面对客户抱怨(投诉)时,有没有这些反应   听见类似抱怨、投诉的声音就畏惧   莫名其妙地头痛   惧怕电话铃声   生气、胸闷、脸色难看   不由自主地抬高音调、语调僵硬、声音不自然   表现粗鲁、不知所措   为什么会有这些反应   心态   情绪   业务   经验    第壹单元:正确认识客户抱怨与投诉   1、服务理念的澄清   谁是世界上比较重要的人   客户服务的目标是什么   客户究竟需要什么   客户满意=客户忠诚度?   2、服务心态的培养   如果没有客户前来投诉,你感到高兴吗?   你会讨厌前来投诉的客户吗?   你认为心存不满的客户应不应该前来投诉?   来自客户的不满对企业意味着什么?   3、客户投诉是企业的财富   绝大部分的客户即使不满也不会前来投诉的   抱怨即信赖   将客户抱怨视为建立忠诚的契机   抱怨即赠礼    第贰单元:客户抱怨与投诉行为分析   1、客户投诉想要的是什么?   理性的需求   感性的需求   2、客户投诉的层次与类型   客户投诉的三个层次   客户投诉的四种类型    第三单元:有效处理客户投诉的关键技巧   1、我的投诉处理技巧怎么样   案例分析:找出服务人员的错误   我需要在哪些方面提高技巧   2、技巧1——倾听   录像分析:愤怒的客户   小组讨论:积极的倾听行为有哪些   倾听抱怨   让客户表达他们的愤怒;   乐意帮助;   积极的肢体语言;   倾听技能自我分析   3、技巧2——同情   录像分析:犯错的服务人员   小组讨

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

课程详情 如何有效处理投诉——转危为机的艺术 课程背景   很少有公司和人能在每时每刻在每件事情上都做得正确。有时出现差错时,其实没有任何人做错。意外时有发生,而且防不胜防。然而,对于任何公司来说客户就是shang帝,公司处理意外不当,客户的不满意有时是致命的。   对所有一定要面对客户的员工来说,掌握正确处理客户投诉的关键技能是至关重要的。客户的投诉处理不当就会招致其他问题,通常会发生“滚雪球”效应。公司内更多的高层员工都会被牵涉进来,造成更多的时间浪费。   另一方面,客户投诉处理得当会为公司赢得很多好处。一个普遍接受的观点是当客户投诉获得有效迅速的处理后,客户对供应商的忠诚度会明显提高。   庆幸的是,我们在客户服务方面的技能是可能通过学习和训练加以改进的。本课程在如何有效处理客户投诉方面会给到帮助,不仅厘清有关投诉的理念,也将训练有效处理客户投诉的5项关键技巧。 课程目标   理解处理客户投诉的价值和意义,以正确的心态面对客户的投诉   认识到专ye处理客户投诉行为的重要性   明确采取哪些行为可以成功处理客户的投诉   掌握处理客户投诉时的5项关键技巧和策略   制定行动计划,提高处理客户投诉的技能 课程对象   一线服务人员 课程时间   1天(6小时) 课程大纲    绪言:面对客户的投诉   1、面对客户的投诉   当你面对客户抱怨(投诉)时,有没有这些反应   听见类似抱怨、投诉的声音就畏惧   莫名其妙地头痛   惧怕电话铃声   生气、胸闷、脸色难看   不由自主地抬高音调、语调僵硬、声音不自然   表现粗鲁、不知所措   为什么会有这些反应   心态   情绪   业务   经验    第壹单元:正确认识客户抱怨与投诉   1、服务理念的澄清   谁是世界上比较重要的人   客户服务的目标是什么   客户究竟需要什么   客户满意=客户忠诚度?   2、服务心态的培养   如果没有客户前来投诉,你感到高兴吗?   你会讨厌前来投诉的客户吗?   你认为心存不满的客户应不应该前来投诉?   来自客户的不满对企业意味着什么?   3、客户投诉是企业的财富   绝大部分的客户即使不满也不会前来投诉的   抱怨即信赖   将客户抱怨视为建立忠诚的契机   抱怨即赠礼    第贰单元:客户抱怨与投诉行为分析   1、客户投诉想要的是什么?   理性的需求   感性的需求   2、客户投诉的层次与类型   客户投诉的三个层次   客户投诉的四种类型    第三单元:有效处理客户投诉的关键技巧   1、我的投诉处理技巧怎么样   案例分析:找出服务人员的错误   我需要在哪些方面提高技巧   2、技巧1——倾听   录像分析:愤怒的客户   小组讨论:积极的倾听行为有哪些   倾听抱怨   让客户表达他们的愤怒;   乐意帮助;   积极的肢体语言;   倾听技能自我分析   3、技巧2——同情   录像分析:犯错的服务人员   小组讨论:表示同情的积极行为有哪些   同情客户   承认问题   表示关注   案例分析:不愉快的经历   4、技巧3——提出正确的问题   录像分析:等待太久的客户   提出正确的问题   检查细节   保持积极态度   礼貌待人   使用开放式和封闭式问题   开放式问题的应用   封闭式问题的应用   5、技巧4——达成处理协议   录像分析:解决投诉   自我测评:达成处理协议的能力自检   达成处理协议   找出问题根源   提出解决方案   让客户参与进来   保持积极态度   6、技巧5——检查实施   录像分析:履行诺言   小组讨论:不履行诺言对客户、公司、员工的影响   检查实施   掌握情况   必要时自己来做   7、处理投诉的AGREE模型   A Act quickly 迅速行动   G Get details 抓住细节   R Review the options 选择方案   E Execute the plan 实施计划   E Evaluate the outcome 评估结果    总结   1、课程内容总结   2、行动计划拟定

迁移口径,课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。