企业成本控制

企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）

适合对象：财务负责人成本主管成本会计与成本相关部门负责人

课程详情 武花勇——企业成本控制之痛 课程对象 　　财务负责人成本主管成本会计与成本相关部门负责人 课程目的 　　1、了解成本的构成;2、学会区分可控成本和非可控成本，隐性成本和显性成本;3、学会抓住成本控制的关键点并运用适当的方法去控制;4、如何打造好的成本控制体系。 课程内容 课程介绍 　　成本控制对于任何企业来说都是头等大事，但如何管控成本又是企业领导的头痛之事。不能天天口头上喊着要控制成本，但不知道从哪些方面入手，不知道成本投入和收益如何衡量，对隐性成本不知道采取什么措施，等等。这些既是技术活，又是艺术活，需要值得财务人员和相关领导深入思考和学习。 培训方式 　　“理论+案例”讲解、讨论、提问与解答 课程大纲 第壹部分成本相关的基础理论 　　1.成本的界定范围，性质 　　2.传统成本控制的局限性 　　3.成本控制与其他管理的关系 第贰部分quan面成本控制的关键点 　　1.企业成本管理通常存在的问题 　　2.quan面成本控制的对象 　　3.quan面成本控制的关键点及控制方法 第三部分如何打造好的成本控制体系 　　1.建立成本控制的环境:目标、职责、流程、数据采集规范等 　　2.编制符合实际的成本预算方案 　　3.利用ERP管理工具加强成本控制 　　4.如何适当运用作业成本法 　　5.打造好的成本分析体系 　　6.成本分析的几种方法及案例 第四部分案例分享、讨论 第五部分提问与解答

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

迁移口径，课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。