适合谁
董事长、总经理、各级中高层管理人员、财务负责人、司库解决什么
现金流管理基础：1、现金流可以分成哪几个部份？2、何为现金及现金流管理？3、为什么需要现金及现金流管理？教学方式
以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。企业内训方案包 · 6小时 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）
适合对象：董事长、总经理、各级中高层管理人员、财务负责人、司库
课程详情 课程对象 董事长、总经理、各级中高层管理人员、财务负责人、司库 课程时间 6小时 课程大纲 一、现金流管理基础 1、现金流可以分成哪几个部份? 2、何为现金及现金流管理? 3、为什么需要现金及现金流管理? 二、现金流管理实务 1、如何管理现金流? 2、现金流管理关键岗位 3、现金流管理工具 三、现金流管理趋势 1、司库的介绍 2、司库主管的未来角色 3、共享服务中xin 4、内部银行 5、外包职能 6、电子网上银行 7、现金池管理
迁移口径。参考课酬需顾问报价。
大纲
课程详情
课程对象
董事长、总经理、各级中高层管理人员、财务负责人、司库
课程时间
6小时
课程大纲
一、现金流管理基础
1、现金流可以分成哪几个部份?
2、何为现金及现金流管理?
3、为什么需要现金及现金流管理?
二、现金流管理实务
1、如何管理现金流?
2、现金流管理关键岗位
3、现金流管理工具
三、现金流管理趋势
1、司库的介绍
2、司库主管的未来角色
3、共享服务中xin
4、内部银行
5、外包职能
6、电子网上银行
7、现金池管理
迁移口径，课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。