适合谁
财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等解决什么
我们处在一个不规范的征纳环境中，实务中的纳税环境是相当复杂的，当然不能像书生一样，亦步亦趋地按书上写的做。更重要的是，要把会计知识、税务规则、人生阅历结合起来，该循规蹈矩就循规蹈矩，这叫原则；可以随着税务走的，就随着税务走，这叫灵活。教学方式
以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。企业内训方案包 · 12小时/2天 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）
适合对象：财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等
课程详情
课程背景
我们处在一个不规范的征纳环境中，实务中的纳税环境是相当复杂的，当然不能像书生一样，亦步亦趋地按书上写的做。更重要的是，要把会计知识、 税务规则 、人生阅历结合起来，该循规蹈矩就循规蹈矩，这叫原则；可以随着税务走的，就随着税务走，这叫灵活。
本课程通过 100个真实案例，跟随房老师带你聪明办税、安生涉税，掌握应对应对稽查的基本思路与方法。
课程收益
应对稽查 第壹 步：降低被评估的概率。
会计工作标准是：稽查过关是会计工作的出发点和落脚点。
正确办税的标志：要知道违法的后果是什么？稽查来了，拿我怎么办？
税务稽查课，完全是站在维权、自身 an全 与权益立场，讲透税务稽查。
教方法、教规则， 真的 弄懂它的来龙去脉、核心要害，澄清各类认识误区，清除有毒税务传言和谣言，稽查面前能够从容应对、科学处置。
扶稳，课程 全 mian 颠覆你的认知；你以前都在为税务局学税法；
全程案例，参与多多，收获多多；
课程时间
12小时/2天
课程对象
财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等
课程方式
讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动，要求全员积极参与
课程大纲
第壹 章：评估与稽查的本质区别（约 31个真实案例）
1.案例：稽查的本质执法过程
2.案例：评估后，纳税人PK税务局
3.案例：纳税评估三大步骤，一个总结
4.案例：常见被纳税评估的经典案例
5.案例：纳税评估后，税务局会拿你怎么办？
6.案例：应对评估的务实经验总结
7.案例：评估与稽查的本质区别
8.案例：接到税局电话咨询了六个问题
9.案例：接到这个短信，你怎么办?
10.案例：纳税评估温柔的一面
11.案例：应对税务稽查四条经验总结
第贰 章：事实清楚，重证据（约 16个真实案例）
1.案例：应对税务稽查，事实是基础
2.案例：应对税务稽查，事实 蕞 关键
3.案例：以员工名义买车，事实 蕞 关键
4.案例：事实， bi须 建立在证据之上
5.案例：证据， bi须 具有证明力
6.案例：证据，是可以被否定的
7.案例：证据，由纳税人提供
第三章：证据确凿，重维权（约 20个真实案例）
1.案例：纳税法，重文件
2.案例：找到文件，看效率
3.案例：应对稽查，要有依据
4.案例：理解文件，要正确
5.案例：依法纳税，中性原则
6.案例：会计处理，要有依据
7.案例：所有权不能核定
8.案例：来一次实战，认定偷税是否正确？
9.案例：来一次实战，偷税与少缴税的区别
10.案例：来一次实战，无过错是否罚款？
11.案例：收到不合规发票，是谁的责任呢？
12.案例：虚开被查，能否退税？
13.案例：异地施工被逼全额纳税，能否退？
14.案例：多交税，超期不退，应对有方
第四章：使用法律正确，重文件（约 12个真实案例）
1.案例：“零”申报到底行不行？
2.案例："资金账簿"印花税稽查案例
3.案例：房东不开发票，要求我公司补税
4.案例：让补交十年前土地使用税，咋办？
5.案例：冤枉税，交纳的有多冤枉啊
6.案例：个人股东长期借款给
迁移口径。参考课酬需顾问报价。
大纲
课程详情
课程背景
我们处在一个不规范的征纳环境中，实务中的纳税环境是相当复杂的，当然不能像书生一样，亦步亦趋地按书上写的做。更重要的是，要把会计知识、 税务规则 、人生阅历结合起来，该循规蹈矩就循规蹈矩，这叫原则；可以随着税务走的，就随着税务走，这叫灵活。
本课程通过 100个真实案例，跟随房老师带你聪明办税、安生涉税，掌握应对应对稽查的基本思路与方法。
课程收益
应对稽查 第壹 步：降低被评估的概率。
会计工作标准是：稽查过关是会计工作的出发点和落脚点。
正确办税的标志：要知道违法的后果是什么？稽查来了，拿我怎么办？
税务稽查课，完全是站在维权、自身 an全 与权益立场，讲透税务稽查。
教方法、教规则， 真的 弄懂它的来龙去脉、核心要害，澄清各类认识误区，清除有毒税务传言和谣言，稽查面前能够从容应对、科学处置。
扶稳，课程 全 mian 颠覆你的认知；你以前都在为税务局学税法；
全程案例，参与多多，收获多多；
课程时间
12小时/2天
课程对象
财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等
课程方式
讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动，要求全员积极参与
课程大纲
第壹 章：评估与稽查的本质区别（约 31个真实案例）
1.案例：稽查的本质执法过程
2.案例：评估后，纳税人PK税务局
3.案例：纳税评估三大步骤，一个总结
4.案例：常见被纳税评估的经典案例
5.案例：纳税评估后，税务局会拿你怎么办？
6.案例：应对评估的务实经验总结
7.案例：评估与稽查的本质区别
8.案例：接到税局电话咨询了六个问题
9.案例：接到这个短信，你怎么办?
10.案例：纳税评估温柔的一面
11.案例：应对税务稽查四条经验总结
第贰 章：事实清楚，重证据（约 16个真实案例）
1.案例：应对税务稽查，事实是基础
2.案例：应对税务稽查，事实 蕞 关键
3.案例：以员工名义买车，事实 蕞 关键
4.案例：事实， bi须 建立在证据之上
5.案例：证据， bi须 具有证明力
6.案例：证据，是可以被否定的
7.案例：证据，由纳税人提供
第三章：证据确凿，重维权（约 20个真实案例）
1.案例：纳税法，重文件
2.案例：找到文件，看效率
3.案例：应对稽查，要有依据
4.案例：理解文件，要正确
5.案例：依法纳税，中性原则
6.案例：会计处理，要有依据
7.案例：所有权不能核定
8.案例：来一次实战，认定偷税是否正确？
9.案例：来一次实战，偷税与少缴税的区别
10.案例：来一次实战，无过错是否罚款？
11.案例：收到不合规发票，是谁的责任呢？
12.案例：虚开被查，能否退税？
13.案例：异地施工被逼全额纳税，能否退？
14.案例：多交税，超期不退，应对有方
第四章：使用法律正确，重文件（约 12个真实案例）
1.案例：“零”申报到底行不行？
2.案例："资金账簿"印花税稽查案例
3.案例：房东不开发票，要求我公司补税
4.案例：让补交十年前土地使用税，咋办？
5.案例：冤枉税，交纳的有多冤枉啊
6.案例：个人股东长期借款给企业，补税案例
7.案例：残保金太高，如何办？
8.案例：股东长期借款，税务风险案例
9.案例：股权转让个税何时交纳判例
10.案例：企业偷税被查，要求代账公司赔偿案例
11.案例：未办理税务登记，是偷税吗？
12.案例：租赁还是转让引发的争议
13.案例：失控发票，成本不让扣除
14.案例：善意取得发票，引发争议
第五章：程序合法，重维权（约 10个真实案例）
1.案例：稽查是一种抽查
2.案例：降低被稽查的概率
4.案例：立案时，如何应对实战案例
5.案例：发现问题
6.案例：没有问题
7.案例：首违不罚，如何应用？
8.案例：检查与搜查
9.案例：税务稽查的规则---情景演练篇
10.案例：现场取证
11.案例：做到心里有底线
12.案例：应对与申诉
13.案例：应对与申诉--解释合理性
14.案例：价格明显偏低，引发税企争议
15.案例：应对与申诉--有所暗示
16.案例：郑州市税务局败诉案件启示录
17.案例：应对稽查的手段和务实经验
第六章：如何正确组织和正确应对稽查？
1.案例：把握税务稽查的“法制性”
2.案例：稽查前的准备工作，做到心中有数
3.案例：税务稽查是如何检查企业的？
4.案例：被检查时我该如何回答？说错了怎么办？
5.案例：被检查时，可以录音录像吗？通话能不能录?
6.案例：如果检查人员违法，如何反制?
第七章：如何把握税务稽查的定性和后果
1.案例：税务稽查想干什么？
2.案例：定性：偷税，偷税与偷税罪
3.案例：定性：少申报纳税
4.案例：定性：延迟申报纳税
5.案例：定性：少代扣代缴税款
6.案例：定性：违反遵从义务
7.案例：滞纳金与罚款的把握
8.案例：关于滞纳金的规则
9.案例：关于罚款的规则
10.案例：关于避税的规则
11.案例：行使核定权多征税的规则
12.案例：享受税收优恵错误的规则
13.案例：多退税的的规则
第八章：被稽查后如何正确应对与维权？
1.案例：纳税筹划，是税企博弈的过程
2.案例：省局回复：你可以去告他；
3.案例：学员与老师的经典对话；
迁移口径，课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。
