贴合业务需求的定岗定编

企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）

适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（迁移摘要）

课程详情

学员对象 HR从业者、公司中高层管理者 课程信息 标准课时： 1 天，6 小时；标准人数：20-30 人。 课程背景 人才管理 的核心目标，是 “人尽其用”，这样看来，企业吸纳进来的人才，与岗位和业务三者之间的适配， 即是企业用才、配才的关键，这也是企业内部实施定岗定编的目的。 本课程帮助大家从公司业务入手，了解 由事配岗 、因岗配人的系统逻辑和方法，达到定岗定编工作 真的 起到人才与业务配置中量与质的良性契合。 课程价值 帮助理解企业工作目标与岗位配置的关系 帮助掌握人、岗、事三者企业不同发展时期企业文化实施的 重 dian 收获落地实施的方法和工具 课程提纲 一、对定岗定编的认识 什么是定岗定编 为什么要做定岗定编 企业定岗定编中存在的核心问题分析 二、企业管理中的岗位设计思路 岗位设计的意义 岗位设计原则 岗位设计与绩效达成 岗位设计与文化的关系 三、企业管理中的岗位设计 盘点公司业务从战略到团队、从团队到岗位 盘点公司业务 盘点现有岗位 岗位设计： 岗位工作任务分解 岗位业务流程梳理 形成岗位说明书 四、关于定编 定编痛点分析 确定工作效率影响因素 岗位工作饱和度分析 岗位效能优化的控编预判 岗位实施目标预判分析 行政支持配置与岗位编织 岗位编制评估形成

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

迁移口径，课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。