公司企业文化设计与落地

企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）

适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（迁移摘要）

课程详情

学员对象 HR从业者、公司中高层管理者 课程信息 标准课时： 1 天，6 小时；标准人数：20-30 人。 课程背景 在 “以人为本”的时代，企业寻求持续发展的过程中，更加重视员工口碑所带来的雇主品牌效应，员工对企业的认可度与忠诚度，也不再单纯捆绑在薪酬、晋升的单一路线。“和一群有共同语境的人，实现无障碍的工作交流”；“在持续赋能的职业环境中寻求自我肯定的价值成长”，已经逐渐被职人作为工作选择的主要条件，“公司氛围不好”“领导不ok”，这些都映射着企业文化的面相。 公司各部门管理层与 HR携手打造良性的文化，聚合充满活力和战斗意志的团队，提高员工绩效实现，促动 高 xiao 能业务成果的达成至关重要。本课程将令学员 全 mian 认识 企业文化 的前世今生，理清文化与 公司战略 的关系和关键内核，并将收获能够向下运行的一整套系统的落地方法。 课程价值 帮助理解企业不同发展时期企业文化实施的 重 dian 收获系统的企业文化设计到落地实施的方法和工具 共同探索企业文化落地问题的解决方案 课程提纲 一、企业文化渊源与内核 二、企业不同模式的文化匹配 企业发展路径文化匹配 企业经营模式文化匹配 三、员工价值主张模型 员工为什么需要文化价值观引导 员工与企业情感疏离的痛点 员工契合度分析 员工自我价值主张金字塔模型 四、企业文化的六大落点（概要） 领导行为传递 榜样影响 故事表达 交流对话 活动渲染 制度抓手 五、文化建设与实施四步法 文化建设筹备 文化价值观形成 文化价值观实施（六个落点详解） 持续传承 六、打造文化品牌 IP 线上 -平台传播 线下 -多场景布局

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

迁移口径，课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。