结构化思维与表达

企业内训方案包 · 时长待确认 · 讲师 京师堂课程库（迁移课程归档）

适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（迁移摘要）

课程详情 学员对象 职场需要提升表达与思维的人群 课程信息 标准课时： 1天，6小时；标准人数：35人。 课程背景 有研究人员与上万学员进行了沟通，观察了上千人思考问题的方式，从中寻找高 xiao分析、解决问题的思维结构，并且不断地思考“如何改变”——如何改善思维方式，让思考过程更加有逻辑，让思考结果更加有价值。答案是：构建结构化思维，让零散、无序的思维方式变得系统化、有序，经得起深入分析和推敲的思维结构，是改善思维方式的必经之路。 搭建属于自己的思维结构，提升自己的思维和表达能力，从本质上提升自身能力，提升认知水平，这才是真的澄源正本，一通百通。作为管理者，具备结构化思维与表达的能力，能够帮助他在达成目标的路径中更加高 xiao。 课程价值 帮助管理者梳理 结构化思维 学习 金字塔原理 表达方式 提供有效的方法论和工具帮助实操 帮助建立结构化思维与表达的习惯方式 课程特色 实操性：精选案例在课程中深入讲解，很具参考性，可模仿或创造性地模仿； 实用性：课程中讲授的模型和工具，都是讲师的经验总结，靠谱实用； 实战性：小班授课，分组研讨，模拟演练，学员像咨询顾问一样地工作； 咨询式培训：以学员所在公司的实际工作为课堂演练的重 dian，点对点的解决学员困惑。 课程提纲 一、表达的逻辑 分类分组将思想转化为金字塔 自上而下的表达，结论先行 自上而下的表达，以下统上 表达的黄金结构 二、结构化思维 结构化思维的定义 结构化思考的过程 三、金字塔内部结构 纵向关系 横向关系 序言的结构 四、如何构建你的金字塔 自下而上法 自上而下法 自我介绍练习 成 jiao促成练习 五、思考的逻辑 时间顺序 结构顺序 程度顺序 六、解决问题的逻辑 界定发问题框架 展开问题各要素 黄金结构练习 注：实际课程会与课程大纲稍有差异。

迁移口径。参考课酬需顾问报价。

大纲

迁移口径，课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。