脱颖而出的商业路演

课程详情 培训 讲师 邬奇峰 课程背景 这个 “互联网+”和大数据的时代，企业与市场、企业与资本、个人与个人的连接变得更广泛，想要获得成功，你需要更快速有效的呈现方式，让自己和自己的企业被迅速识别并得到认可。 从乔布斯的 iPhone产品发布会路演，到马云和阿里巴巴的美国上市融资路演。关键时刻，越来越多的企业家选择走到众人面前，亲身展示自己的企业、产品和梦想，从而获得期望的市场、资金甚至大量粉丝和追随者。 从产品发布、招商订货、融资众 chou、团队激励、政府汇报、媒体宣传、论坛发言 …… 路演，早已超越了传统的演讲与口才，是一种更有效的、以领dao者为主的、方式多元的呈现自己的企业和产品、获得目标听众的支持的方式，正成为这个时代企业领dao者的必修课。 你是否经常带着的策划团队和制作精良的 PPT，可发布会依然反响冷淡。 你是否参加了所有融资类的专 ye课程，但还是没能讲清楚优势，从而获得资本的支持。 …… 本课程基于实战的为你构建领 dao者路演能力，也就是领dao者关键时刻的“一对多”影响能力，让路演产生影响、影响产生追随、追随产生价值。与学员一同开启一场自我探索、发现和表达呈现之旅。 课程对象 各类需要路演的人士。包括但不限于营销推广团队、企业决策层和高 ji管理者、企业创始人、融资者。 课程收获 通过训练，学员在关键商业场景可以高 xiao展示呈现自己的企业、产品、服务、理念等关键信息并能够获取听众支持。场景包括但不限于产品发布、招商订货、融资众chou、团队激励、媒体宣传等各类路演。 课程时长 2天 6小时/天 授课方式 贯穿体验式授课理念，确保培训效果蕞大化。 讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。 案例体验：通过案例给学员 “替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。 演练体验：通过演练给学员 “亲历性”体验。如分组和集中演练、点评、PK等。 游戏体验：通过游戏给学员 “代入性”体验。 课后体验：通过课后计划给学员 “持续性”体验。 课程结构 创造一场脱颖而出的商业路演，需要一个层层递进的知行合一训练过程， 效能演讲 ™ 把这个过程分为五个层级，课程中我们将抽丝拨茧、为学员进行逐一进行能力叠加。 课程大纲 一、商业路演基础 1 . 商业路演的界定 ——“一对多”沟通、说服和影响 2 . 商业路演的类型 ——八大路演 3 . 商业路演的功能 ——四大功能 4 . 如何才算一场成功的路演 ——三个衡量标准 5 . 领dao者如何内化路演能力 ——五层能力模型 二、路演心理学 1 . 路演的核心 ——以听众为中xin 2 . 路演中如何吸引听众的眼睛？ 3 . 路演中如何抓住听众的耳朵？ 4 . 路演中如何创造听众的体验？ 5 . 路演中如何牵引听众的思维？ 6 . 路演中如何占领听众的记忆？ 7 . 路演中如何影响听众的情绪？ 8 . 路演中如何引发听众的行动？ 三、 “路演之心” ——第壹层精神力 1 . 四类路演者 ——模仿者、创业者、企业家、领dao者 2 . 什么是路演的结果 ——信徒和追随 3 . 什么是路演的内核 ——自我发现和表达 4 . 如何克服路演恐惧 ——驾驭紧张的方法 【案例和练习】全球知名路演案例、路演心态练习 四、 “路演之讲” ——第贰层思维力 1 . 具备路演思维 ——觉察、优势和行动 2 . 梳理商业逻辑 ——商业模式画布 3 . 路演的终点和起点分析 ——听众画像 4 . 路演观点的设计 ——观点植入 5 . 路演结构的设计 ——聚沙成塔 6 . 路演支撑的设计 ——收放自如 7 . 路演开头和结尾的设计 ——变成故事 8 . 路演提纲的设计制作 9 . 路演的口语化练习 【案例和练习】全球知名路演案例、路演内容设计练习 五、 “路演之演”——第三层表达力 1 . 路演中如何进行语言表达 ——语言表达六法 2 . 路演中如何进行语音表达 ——语音表达六法 3 . 路演中如何进行肢体表达 ——肢体表达六法 【案例和练习】全球知名路演案例、路演表达优化练习 六、 “路演之动”——第四层控场力 1 . 互动控场的本质 ——建立对话 2 . 如何通过思维建立对话？ 3 . 如何通过语言建立对话？ 4 . 如何通过肢体建立对话？ 5 . 如何通过体验建立对话？ 6 . 如何应答问题？ 7 . 如何处理意外？ 【案例和练习】全球知名路演案例、路演互动控场练习 七、 “路演之场”——第五层布局力 1 . 如何使用 PPT进行辅助？——PPT的五次进化 2 . 如何进行场地布局？ ——场地的三大维度设置 3 . 如何进行人员布局？ ——四类人员的安排设置 【案例和练习】全球知名路演案例、路演布局设计练习 八、典型案例研讨 1 . 营销类路演 ——iPhone、特斯拉路演案例分析研讨 2 . 融资类路演 ——淘宝、京东路演案例分析研讨 九、典型场景模板 1 . 营销类路演路线图：发布、招商 2 . 融资类路演路线图：融资、众 chou 3 . 其他类路演路线图：员工激励、政府汇报、媒体宣传、论坛发言 十、模拟路演实战 1 . 场景确定 ——学员根据自身需求确定真实演练场景 2 . 现场设计 ——学员在讲师的指导下在课堂完成路演设计 3 . 现场路演 ——学员现场模拟路演 4 . 反馈点评 ——自评、互评、讲师评三级反馈 5 . 现场提高 ——学员根据反馈现场修改升级