企业内训方案包
非财人员的财务会计报告分析
让学员在不学习复杂会计核算的基础上,构建财务报表分析思维,可以灵活运用分析与评价方法对企业的财务质量与经营状况进行分析,并能够对企业未来经营状况与风险情况进行预测,根据分析与预测的的结果合理进行决策。
适合谁
公司全体员工 财务人员 副总 总经理 执行董事解决什么
让学员在不学习复杂会计核算的基础上,构建财务报表分析思维,可以灵活运用分析与评价方法对企业的财务质量与经营状况进行分析,并能够对企业未来经营状况与风险情况进行预测,根据分析与预测的的结果合理进行决策。教学方式
以内训、公开课或总裁班交付。档期与参考课酬需顾问确认。企业内训方案包 · 3天 · 讲师 京师堂课程库(迁移课程归档)
适合对象:公司全体员工 财务人员 副总 总经理 执行董事
课程详情
课程背景 生动的 非财专业课 ,解读公司财务报表,不需要掌握复杂的会计核算,即可快速对一家企业把脉。 多种财务分析工具综合运用,重塑 财务分析思维 ,透视 企业战略 与竞争力,预测企业发展与风险。 结合上市公司具体案例,抽丝剥茧,还原企业业务与战略规划。 读懂纷繁复杂的财务指标,构建个性化分析体系,提升管理水平与风险识别能力。 课程目标 让学员在不学习复杂会计核算的基础上,构建财务报表分析思维,可以灵活运用分析与评价方法对企业的财务质量与经营状况进行分析,并能够对企业未来经营状况与风险情况进行预测,根据分析与预测的的结果合理进行决策。具体目标如下: 1、认识财务报表构成,报表数据对企业及其利益相关者的意义和价值 2、解读财务报表编制原则,揭示报表数字背后的编制逻辑 3、介绍财务报表分析体系与基本分析方法 4、解读资产负债表、利润表与现金流量表 5、了解财务指标计算方法的基础上,灵活运用多种财务指标对企业财务状况质量进行分析 6、通过报表数字与财务指标透析企业战略与风险 课程对象 公司全体员工 财务人员 副总 总经理 执行董事 课程时间 3天 课程大纲 第壹 讲 初识财务报表 1财务报表的本质与价值 2 财务报表编制原则与逻辑 3财务报表之间的勾稽关系 4财务报表分析框架与分析工具 第贰 讲 企业运营与财务报表 1 企业创立与财务报表 2 企业投资与财务报表 3 企业经营与财务报表 4 合并报表与母公司报表比较分析 第三讲 资产负债表分析 1 资产负债表主要项目解读 2 从资产负债表看企业战战略 3 资产管理与企业竞争力分析 4 资本结构安排下的企业风险与驱动力分析 第四讲 利润表报表分析 1 利润表主要项目解读 2 通过利润结构识别企业经营驱动力利润结构 3 利润结构与资产结构匹配性分析 4 企业利润质量分析 第五讲 现金流量表分析 1 现金流量表结构与重要项目解读 2 从现金流分析企业盈利质量 3 企业运营周期与现金流特征 4 行业特征与现金流分析 5 基于现金流量分布特征的企业总体经营情况判别 第六讲 企业财务状况质量综合分析 1 综合报表数字与财务比率对企业进行综合评价 2 综合案例分析示例
迁移口径。参考课酬需顾问报价。
大纲
迁移口径,课程类型待复核。参考课酬需顾问报价。