知识产权是企业的重剑

课程详情 课程背景 2019年11月24日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于强化支持产权保护的意见》，该意见的出台，是国家知识产权强国战略的重要节点。意见强调：牢固树立保 护知识产权 就是保护新的理念，坚持严格保护、统筹协调、重点突破、同等保护，不断改革完善 知识产权保护体系 、综合运用法律、行政、经济、技术、社会治理手段强化保护，促进保护能力和水平整体提升。力争到2022年，侵权易发多发现象得到有效遏制，权利人维权“举证难、周期长、成本高、赔偿低”的局面明显改观。到2025年，知识产权保护社会满意度达到并保持较高水平，保护能力有效提升， 知识产权制度 激励创新的基本保障作用得到更加有效发挥。 知识产权的战争是没有硝烟的战争，这场战争已经开始了，知识产权是企业发展的重剑利器。坚定保护和强调知识产权，强化企业在各个领域的科研开发能力；提高知识产权保护水平，使得每个企业都能在这场战争中成为精兵强将。 课程收益 深入理解知识产权的关键条款； 指明操作上的风险点； 学到具体业务的法律操作技巧和深刻认知知识产权对企业乃至国家的重要性。 课程风格 聚焦实战：从问题出发，以简短的案例为蓝本，用法律原理进行精准分析； 观点鲜明：厘清法律风险的界限，指向具体操作方法； 落地为王：风险防范措施着重落地，学完即可使用。 课程时间 0.5 或 1 天，6 小时/天 课程对象 企业管理者 课程大纲 知识产权是企业的重剑 上篇：管理基础知识 一、知识产权政策解读 1、知识产权与思想 2、知识产权政策 二、知识产权管理 1、知识产权管理的基础 （ 1）企业及其特性； （ 2）知识产权及其特性； （ 3）知识产权管理。 2、企业知识产权管理 （ 1）企业知识产权组织架构； （ 2）企业知识产权管理的内容。 3、企业知识产权管理的价值 （ 1）制度价值； （ 2）经济价值； （ 3）文化价值。 三、企业知识产权战略 1、企业知识产权战略概述 （ 1）内涵； （ 2）特征； （ 3）组成要素； （ 4）类型划分； （ 5）需要注意的问题。 2、企业知识产权战略制定及实施 （ 1）SWOT分析模型； （ 2）外部环境分析； （ 3）内部环境分析； （ 4）战略制定的原则、方法； （ 5）战略实施。 3、企业知识产权战略评价与控制 （ 1）内涵； （ 2）过程； （ 3）类型； （ 4）绩效评价指标的确立。 四、企业知识产权管理架构 1、企业知识产权管理机构 （ 1）机构设置的必要性和主要职责； （ 2）机构设置的模式和主要业务。 2、企业知识产权管理人员 （ 1）企业知识产权战略规划人员配备和岗位职责； （ 2）企业知识产权人才队伍建设。 3、企业知识产权管理制度 （ 1）法律基础； （ 2）内容； （ 3）意义。 下篇：专业技能管理和知识产权风险防范和保护 五、企业专利管理 （ 1）专利信息和专利管理工作的特点； （ 2）对专利管理工作者的要求； （ 3）专利管理的组织； （ 4）企业专利管理的方法和内容 六、企业商标管理 1、什么是商标？ 2、企业商标管理的主要内容： （ 1）设计管理、 （ 2）注册管理 （ 3）使用管理 （ 4）许可与转让管理 （ 5）保护管理 （ 6）商标标识印制管理、 （ 7）档案管理和危机管理)； 3、常见法律风险和防范措施 （ 1） 商标注册中的法律风险； （ 2） 商标使用中的法律风险； （ 3）企业防范商标法律风险的对策。 七、企业著作权管理 1、著作权 （ 1）著作权和作品； （ 2）著作权的内容和保护期限； （ 3）企业知识产权著作权的管理和保护； 2、计算机软件著作权 （ 1）软件著作权的基本概念； （ 2）软件著作权登记的要求； （ 3）软件著作权的管理； 3、信息网络传播权与互联网著作权 （ 1）信息网络传播权管理； （ 2）互联网著作权管理；——“避风港原则” 4、著作权许可与转让 （ 1）著作权的的许可与转让； （ 2）计算机软件著作权的许可与转让 八、企业商业秘密管理 1、企业商业秘密管理概述 2、企业内部商业秘密保护 （ 1）基本措施； （ 2）雇员商业秘密保护，雇员泄密当何为？ 3、商事交易中的商业秘密保护 （ 1）技术开发中的商业秘密保护； （ 2）技术使用许可中的商业秘密保护； （ 3）对外交往中的商业秘密保护。 4、商业秘密的法律保护 （ 1）侵害商业秘密的表现形式； （ 2）侵权诉讼适用的原则； （ 3）抗辩是由和法律救济 九、企业域名管理 1、域名概述 2、域名注册 3、域名的使用和管理及保护； 4、域名争议的解决方式 十、知识产权风险管理和保护 1、知识产权风险管理规范 2、专利风险管理； 3、其他知识产权的风险管理； 4、企业知识产权的保护方式 （ 1）知识产权刑事保护； （ 2）知识产权行政保护； （ 3）知识产权诉讼。