企业内训方案包

4D团队领导力

“4D系统”以系统科学的方法论为理论指导,以已有you秀团队为标杆,将复杂的团队及个人特性分为四个方面,通过系统化的方法与工具支持团队组建,并帮助团队和个人提升业绩。自诞生以来,它一直是NASA组建gao效团队、gai善团队绩效的核心方法。近些年,由于其对团队建设的巨大作用,正被广泛地引入航天以外的商业和科研等领域内。

适合谁

企业大学、总裁班或培训机构学员。

解决什么

“4D系统”以系统科学的方法论为理论指导,以已有you秀团队为标杆,将复杂的团队及个人特性分为四个方面,通过系统化的方法与工具支持团队组建,并帮助团队和个人提升业绩。自诞生以来,它一直是NASA组建gao效团队、gai善团队绩效的核心方法。

教学方式

以内训或工作坊交付,具体档期待确认。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月5日

企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 孙钢(赋能演讲专业培训师)

适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

“4D系统”以系统科学的方法论为理论指导,以已有you秀团队为标杆,将复杂的团队及个人特性分为四个方面,通过系统化的方法与工具支持团队组建,并帮助团队和个人提升业绩。自诞生以来,它一直是NASA组建gao效团队、gai善团队绩效的核心方法。近些年,由于其对团队建设的巨大作用,正被广泛地引入航天以外的商业和科研等领域内。

资料来自旧站迁移,欢迎老师登录完善。

大纲

“4D系统”以系统科学的方法论为理论指导,以已有you秀团队为标杆,将复杂的团队及个人特性分为四个方面,通过系统化的方法与工具支持团队组建,并帮助团队和个人提升业绩。自诞生以来,它一直是NASA组建gao效团队、gai善团队绩效的核心方法。近些年,由于其对团队建设的巨大作用,正被广泛地引入航天以外的商业和科研等领域内。

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