企业内训方案包
重点客户经理修炼之门店执行和销售技巧
重点客户管理团队普遍缺乏先进的重点客户管理理念、从客户管理先进的大公司照搬照抄了一些方法，徒有其表而未得内在精髓。客户管理的专ye度亟待提高，尽管有一定的操作经验，但缺乏系统性的专ye方法和工具，被公司老板和高层认为公司的策略和计划不能在客户端落地
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
重点客户管理团队普遍缺乏先进的重点客户管理理念、从客户管理先进的大公司照搬照抄了一些方法，徒有其表而未得内在精髓。客户管理的专ye度亟待提高，尽管有一定的操作经验，但缺乏系统性的专ye方法和工具，被公司老板和高层认为公司的策略和计划不能在客教学方式
以内训或工作坊交付，具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 曹瑞霖（重点客户管理专家）
适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（旧站课程页未单列授课对象）
重点客户管理团队普遍缺乏先进的重点客户管理理念、从客户管理先进的大公司照搬照抄了一些方法，徒有其表而未得内在精髓。客户管理的专ye度亟待提高，尽管有一定的操作经验，但缺乏系统性的专ye方法和工具，被公司老板和高层认为公司的策略和计划不能在客户端落地
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大纲
重点客户管理团队普遍缺乏先进的重点客户管理理念、从客户管理先进的大公司照搬照抄了一些方法，徒有其表而未得内在精髓。客户管理的专ye度亟待提高，尽管有一定的操作经验，但缺乏系统性的专ye方法和工具，被公司老板和高层认为公司的策略和计划不能在客户端落地
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