企业内训方案包

“百炼成精“—HR慧眼识人术

研究表明,许多企业竞争优势之所以难以保持,是由于获取某种竞争优势的战略难以保持,容易被模仿,而组织的人力资源管理实践却具有隐蔽性,竞争对手难以模仿。“问渠那得清如许,唯有源头活水来。”在人力资源管理实践中,“找到人“,“找对人”是培养人、激励人,使人力资源发挥作用的“源头”。

适合谁

企业大学、总裁班或培训机构学员。

解决什么

研究表明,许多企业竞争优势之所以难以保持,是由于获取某种竞争优势的战略难以保持,容易被模仿,而组织的人力资源管理实践却具有隐蔽性,竞争对手难以模仿。“问渠那得清如许,唯有源头活水来。”在人力资源管理实践中,“找到人“,“找对人”是培养人、激

教学方式

以内训或工作坊交付,具体档期待确认。
作者 旧站迁移 · 更新于 2026年11月5日

企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 张红艳(人力资源管理培训师)

适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)

研究表明,许多企业竞争优势之所以难以保持,是由于获取某种竞争优势的战略难以保持,容易被模仿,而组织的人力资源管理实践却具有隐蔽性,竞争对手难以模仿。“问渠那得清如许,唯有源头活水来。”在人力资源管理实践中,“找到人“,“找对人”是培养人、激励人,使人力资源发挥作用的“源头”。

资料来自旧站迁移,欢迎老师登录完善。

大纲

研究表明,许多企业竞争优势之所以难以保持,是由于获取某种竞争优势的战略难以保持,容易被模仿,而组织的人力资源管理实践却具有隐蔽性,竞争对手难以模仿。“问渠那得清如许,唯有源头活水来。”在人力资源管理实践中,“找到人“,“找对人”是培养人、激励人,使人力资源发挥作用的“源头”。

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