企业内训方案包
“百炼成精“—HR慧眼识人术
研究表明,许多企业竞争优势之所以难以保持,是由于获取某种竞争优势的战略难以保持,容易被模仿,而组织的人力资源管理实践却具有隐蔽性,竞争对手难以模仿。“问渠那得清如许,唯有源头活水来。”在人力资源管理实践中,“找到人“,“找对人”是培养人、激励人,使人力资源发挥作用的“源头”。
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
研究表明,许多企业竞争优势之所以难以保持,是由于获取某种竞争优势的战略难以保持,容易被模仿,而组织的人力资源管理实践却具有隐蔽性,竞争对手难以模仿。“问渠那得清如许,唯有源头活水来。”在人力资源管理实践中,“找到人“,“找对人”是培养人、激教学方式
以内训或工作坊交付,具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 张红艳(人力资源管理培训师)
适合对象:企业大学、总裁班或培训机构学员(旧站课程页未单列授课对象)
研究表明,许多企业竞争优势之所以难以保持,是由于获取某种竞争优势的战略难以保持,容易被模仿,而组织的人力资源管理实践却具有隐蔽性,竞争对手难以模仿。“问渠那得清如许,唯有源头活水来。”在人力资源管理实践中,“找到人“,“找对人”是培养人、激励人,使人力资源发挥作用的“源头”。
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大纲
研究表明,许多企业竞争优势之所以难以保持,是由于获取某种竞争优势的战略难以保持,容易被模仿,而组织的人力资源管理实践却具有隐蔽性,竞争对手难以模仿。“问渠那得清如许,唯有源头活水来。”在人力资源管理实践中,“找到人“,“找对人”是培养人、激励人,使人力资源发挥作用的“源头”。
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