企业内训方案包
4D领导力及卓越团队建设
4D体系就是一个以改变团队背景为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导人的方法。这套体系以卡尔·荣格的理论为基础，把人按照天生个性分为4类（称为维度），每类分别以绿、黄、蓝、橙4种颜色来代表，各种天生个性的人分别具有不同的优xiu品质。
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
4D体系就是一个以改变团队背景为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导人的方法。这套体系以卡尔·荣格的理论为基础，把人按照天生个性分为4类（称为维度），每类分别以绿、黄、蓝、橙4种颜色来代表，各种天生个性的人分别具有不同的优xiu品质。教学方式
以内训或工作坊交付，具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 袁宝华（企业管理培训师）
适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（旧站课程页未单列授课对象）
4D体系就是一个以改变团队背景为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导人的方法。这套体系以卡尔·荣格的理论为基础，把人按照天生个性分为4类（称为维度），每类分别以绿、黄、蓝、橙4种颜色来代表，各种天生个性的人分别具有不同的优xiu品质。
资料来自旧站迁移，欢迎老师登录完善。
大纲
4D体系就是一个以改变团队背景为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导人的方法。这套体系以卡尔·荣格的理论为基础，把人按照天生个性分为4类（称为维度），每类分别以绿、黄、蓝、橙4种颜色来代表，各种天生个性的人分别具有不同的优xiu品质。
旧站标注面议。新站不展示未确认价格。