企业内训方案包
领导力提升之员工激发与激励
许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，而且往往在管理中过分关注事而忽略了人。而要想关注人，关注下属，激发激励和合理授权是管理者必不可少的基本功。
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，而且往往在管理中过分关注事而忽略了人。而要想关注人，关注下属，激发激励和合理授权是管理者必教学方式
以内训或工作坊交付，具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 汤信芳（企业管理培训师）
适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（旧站课程页未单列授课对象）
许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，而且往往在管理中过分关注事而忽略了人。而要想关注人，关注下属，激发激励和合理授权是管理者必不可少的基本功。
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大纲
许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，而且往往在管理中过分关注事而忽略了人。而要想关注人，关注下属，激发激励和合理授权是管理者必不可少的基本功。
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