企业内训方案包
企业薪酬体系构建与管理
1.帮助建立正确的薪酬分配理念；2.学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论；3.熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具；4.准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度；5.建立薪酬与业绩科学挂钩的有效机制，提升组织绩效；
适合谁
企业大学、总裁班或培训机构学员。解决什么
1.帮助建立正确的薪酬分配理念；2.学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论；3.熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具；4.准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度；5.建立薪酬与业绩科学挂钩的有效机制，提升组织绩效；教学方式
以内训或工作坊交付，具体档期待确认。企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 于彬彬（薪酬咨询与辅导专家）
适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（旧站课程页未单列授课对象）
1.帮助建立正确的薪酬分配理念；2.学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论；3.熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具；4.准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度；5.建立薪酬与业绩科学挂钩的有效机制，提升组织绩效；
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大纲
1.帮助建立正确的薪酬分配理念；2.学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论；3.熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具；4.准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度；5.建立薪酬与业绩科学挂钩的有效机制，提升组织绩效；
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