八节思维管道—中国版六顶思考帽

企业内训方案包 · 时长待老师确认 · 讲师 于彬彬（薪酬咨询与辅导专家）

适合对象：企业大学、总裁班或培训机构学员（旧站课程页未单列授课对象）

1.打造思维力第壹的团队。2.学会沟通的技巧，提高决策效率；3.了解团队思维的规律，创新解决问题；4.通过八节思维管道，捅破部门墙，让沟通更顺畅；5.倡导会议人人发言，不发言不参会，让会议决策事项落实更到位；

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大纲

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